文档介绍：体验求职面试
----我对你的感觉很好
第一节了解面试胸有成竹
一、面试的类型详情
二、面试官类型详情
三、面试的基本看点详情
一面试的类型
1、个人面试点击
2、小组面试点击
3、逐步面试点击
4、依序面试点击
5、结构面试点击
6、压力面试点击
7、情景面试点击
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1、个人面试 定义:所谓个人面试,即主考官个别地与求职者单独面谈,是一种最普遍的最基本的方式。个人面试又分为两种:一是只有一个主考官负责整个过程;二是由多个考官分工负责面试的整个过程,但每次均由一个主考官与求职者面谈。前者大多在较小规模的机构里或征聘职位较低的职员时使用,当应聘者太多时,也会采用这种般办法进行初选。 注意事项:不要把时间浪费在闲聊上,要把握面试的主动权,及时展示自己的优势。 返回
2、小组面试 定义:小组面试分为两种类型:一是一个应聘者对多个主考官;二是多位应聘者面对多个主考官。前者多采用轮流提问的方式,后者则往往是要求应聘者做小组讨论,协助解决某一问题,或者是让应聘者轮流担任领导主持会议,发表演说。主考则既可能参与被试活动,也可能在一旁观看。目的在于考察应聘者的合群性、人际关系能力、洞察及控制环境的能力、领导才能。 注意事项:向每位评委微笑致意,记住考官所提所有问题,谦虚、谨慎、礼貌地依次回答考官的每个问题。有把握的问题详答,无把握的问题略答或致歉不答,不能置之不理或 略而不答。切忌因与别人意见相同,简单回答 “某某已讲过,我的看法与他相同”。如有异议, 应表现出涵养与冷静,切忌感情用事。 返回
3、逐步面试 定义:一般是由用人单位的主管领导、处(科)长以及一般工作人员组成面试小组,按照小组成员的层次,由低到高的顺序,依次对求职者进行面试,每次面试一个求职者,面试内容各有侧重。底层以考核岗位专业知识为主,中层以考查能力为主,高层全面考查。实行逐层淘汰筛选。 注意事项:应聘者要对面试层心中有数,力争每层都有好印象,不能小看底层面试,要认真对待每一层的面试。 返回
4、依序面试 定义:依序面试一般分为初试、复试、综合评定三步。初试目的在于从众多的求职者中筛选出较好的人选。一般由人事部门主持,主要考查求职者的仪表风度、工作态度、进取心、责任感与机敏性,将明显不合格的人淘汰。初试合格者进入复试,复试一般由用人部门主管主持,多以考查专业知识和技能为主,衡量求职者对工作岗位是否适合。复试结束后再由人事部门会同用人部门综合评定每位求职者的成绩,并确定人选。 注意事项:初试时注意穿戴、举止适度、谈吐大方、精神饱满;复试前,要弄清考试的内容与范围,精心准备;综合评定时,要打听初试、复试结果,弄清综合评定标准与 竞争人的情况,补充有关材料,找找关系,请 评委们尽力支持。 返回
5、结构面试 定义:一般在面试前已先将面试中要考查的问题全部详细列出,并编制成“面试评分表”,面试时依据事先设计的项目、问题逐一提问评分。 内容包括四部分: a、应试者过去的学****经验,目的在于了解求职者过去的学****工作情况; b、应试者受教育的的情况,目的在于了解学识、社会阅历等素质修养及发展潜力; c、有关能力、技术及专业方面的内容,目的在于了解你对工作能否胜任; d、其他有关志向、兴趣方面的内容,目的在于了解你的人生目标、志趣等。 注意事项:结构面试比较死板,应试者处于 被动地位,应头脑保持清醒,针对每个问题从 容回答,突出自己的特长。 返回
6、压力面试 定义:一般是主考有意识地在面试过程中逐步向应试者施加压力,以考查其能否适应工作中的压力。面试中有的考官日出特别尖锐的问题或有意令应试者左右为难,考验应试者的应变能力、胸怀是否宽广。有的考官故意提出一些令人气愤又无稽的论点,考验应试者是否立场坚定,有主见。 注意事项:应试者要先有心理准备,面对为难之问,切勿表现出不满、怀疑、愤怒,要保持冷静,表现出理智、 容忍、大度、保持风度和礼貌,将计就计。 返回
7、情景式面试 定义:考官设定一个情景,如提出一项工程计划,请应试者设法完成,其目的在于考核应试者处理特殊情况和解决客观问题的能力。如应聘教师的人员经常会被要求就某一方面的内容进行试讲,就是情景式面试。 注意事项:情景式面试是一种更高层次的面试方式,主要考查应试者在模拟的具体情景下的各种能力和素质。应试者应在较短时间里按照要求处理完事务,要求应试者具有较高辨别力、思考力、协作能力、处理实际问题的能力。 返回