文档介绍：4S店开业庆典及营销活动方案
2012
活动策划方案
设计方案
后期活动推广
费用预算
活动策略规划
目录
媒介策略
活动策略规划
背景及目的
开业策略
三大主题及其融合意义
六大传播意义
全程营销策略
活动整合营销表
壹
这绝不只是一次单纯的开业
而是充分把握诸多战略层面的利好要素
将开业提升到DCAD品牌传播的战略高度
继而使杭州鸿泰成为扭转杭州格局的生力军
背景
东风雪铁龙:
杭州鸿泰:
双方意愿交集
4月18日,东风雪铁龙新品牌发布会在上海盛大举行
C5上市指日可待,最能代表东风雪铁龙新形象与高档气质
浙江市场早前一直是东风雪铁龙重要的战略市场,但逐步走弱的趋势急切需求能够影响整体市场提升的重要势力
东风雪铁龙新形象发布后接下来新品牌形象传播、新标准实施和市场开拓任务非常关键
杭州鸿泰资产总投资1200万,致力打造华东地区最大的城市综合旗舰店
杭州鸿泰是全国第一家按东风雪铁龙最新标准建造的4S旗舰店
杭州鸿泰携新C5强势进驻杭州绍兴路汽车精品街区,肩负东风雪铁龙新品牌传播、新标准示范、华东重点市场占有及整体东风雪铁龙档次提升的重任
提升新品牌的
认知度、美誉度
以生力军做大做强杭州乃至华东市场
用好用足开业事件更大范围、更有针对性实现东风雪铁龙质的飞跃
浙江市场:
浙江深处国内经济大潮的最顶端,拥有最多的财富人物,浙江省汽车市场蓬勃发展,消费势头相当强劲,汽车保有量一直以年均20%以上的速度递增,08年新车上牌量占全国百分之十,杭州占据了浙江总量的三分之一
目的:
东风雪铁龙希望在合适的时机、有合适的生力军带来的全新气象,实现突围杭州,使之达到战略市场的要求
杭州鸿泰肩负开发汽车后市场使命,与东风雪铁龙在杭州的愿景高度契合,将以开业为整体营销的起始节点,携手DCAD在杭州重塑全新品牌形象,打造杭州战略级市场
1大行动
1大契机!
开业策略
杭州鸿泰开业庆典
审时度势
战略放大
杭州恶劣的竞争环境
传播价值
三大主题板块
六大传播意义
+
杭州战略价值需要杭州鸿泰的投入
重振杭州市场需要杭州鸿泰的决心
中国商业特色街高峰论坛
有势可借
主题:我来晚了,因为我想做得更好
副主题:龙啸钱塘,杭州鸿泰旗舰启航
主题:
开业策略-主题
我来晚了,因为我想做得更好
主题诠释:
杭州鸿泰作为后起之秀,以大投入、雪铁龙全球统一网点新标准豪华体验,秉承东风雪铁龙新品牌精神,致力将杭州乃至华东市场做大做强
这个东风雪铁龙在杭州的战略市场有着前期漫长酝酿甚至苦涩,借着新品牌形象发布的大手笔和C5即将高调问世的绝佳契机,以全新姿态颠覆市场、重新赢回杭州消费者的信任与期待,对东风雪铁龙品牌及产品来一场再传播、再教育
这句质朴却诚恳无比的话,将作为本次开业庆典的主广告语,在谦逊隐忍中透出既定的决心,为汽车市场注入全新活力的用力,以及以全新的气象、全新升级的高品质服务等,答谢东风雪铁龙新老客户
开业策略-副主题
龙啸钱塘杭州鸿泰旗舰启航
主题诠释:
用于开业庆典主背景板,大气庄重
寓意杭州鸿泰这艘超大航母,借助绝好契机,高调进驻的杭州的信心与决心
同时也寓意着作为代表着华东的重要生力军,身肩东风雪铁龙品牌传播、市场开拓,并打上一场翻身仗的重大责任和使命
副主题:
东风雪铁龙当前开展的 1大行动和 1大契机!则注定使得本次开业不只是一次简单的庆典
开业策略-审时度势
C5是东风雪铁龙引进中国的最高级别车型,也是东风雪铁龙最重要的战略车型,发轫进军主流B级车市
C5上市已指日可待
随着C5其正式进入国内中高级市场
东风雪铁龙全新品牌战略也将全面提速!
C5问世
1大契机
视觉及内在的改观——雪铁龙换标——品牌重塑
三大战略为中心推进革新步伐
产品提升战略
网络提升战略
用户满意度提升战略
1大行动
2009年4月18日,东风雪铁龙新品牌发布会在上海
盛大举行
东风雪铁龙迈入品牌新纪元的历史时刻
杭州市场,不仅在浙江、在华东甚至在全国都是数得上的战略级市场
我们不得不正视东风雪铁龙杭州市场占有率的持续下滑以及前期网点的信心缺失
杭州鸿泰的高调入市,充分反映了东风鸿泰控股集团依托神龙、做大做强汽车后市场的魄力、决心和信心。重振杭州市场,需要象杭州鸿泰这样的生力军、主力军!
开业策略-战略放大
做大做强杭州,已不能慢火煲汤,而需要响鼓重锤!杭州鸿泰的开业在时间上无疑是最佳节点,而后文所发掘的“三大主题板块”和“六大传播意义”则充分支撑、保障了我们将这次开业活动在东风雪铁龙品牌传播的战略层面放大其作用,这对于杭州市场、杭州鸿泰、尤其是对于东风雪铁龙都有着非常深刻的现实意义