XX高科技公司人才梯队建设方案.ppt

文档介绍：XX公司人才梯队建设方案
目录
人才梯队建设的重要性和必要性
XX公司人才梯队建设体系
部门梯队建设当前需做的工作
为什么要进行人才梯队建设?
公司研发战略要求
项目
专业板块
(专业室)
专业板块
(专业室)
专业板块
(专业室)
……
设计
样件制作
试销
批量制造
试验验证
工艺设计
要求进行专业资源建设,培养专业性人才!
职业团队建设要求
今天的团队
明天的团队
未来的团队
XX的目标
加盟
加盟
加盟
退出
退出
退出
培训
培训
培训
XX人力资源状况
硕士以上学历比例较低,中高级职称不到20%,缺乏一批专业学科带头人、技术中坚,亟需加快引进或培养。
XX人力资源状况
公司管理人员管理水平参差不齐
复合型管理人才较少
中高层管理人员无接班人计划
2002年离职率
S(离职人数)
M(平均人数)
%
2003上半年离职率
99
287
S(离职人数)
M(平均人数)
%
54
270
注:(1)根据《中国人力资源统计2001》的分析报告,高科技(IT业除外)企业员工年外部流动率的警戒线一般是26% ;
(2)2002年辞退(包括开除)%:% .%。
XX人力资源状况
XX人力资源状况
A+
A
B
C
往往不守“规矩”,
不能成为员工“楷模”
很容易被淘汰,
安全感较差
观望--潜心学习--跳槽
(自发式居多)