文档介绍：军事化训练活动实施方案
根据公司安全一号文件精神,结合公司发展实际情况,为进一步提升我公司整体管理水平,规范员工行为,提升团队协作能力,提高执行力,实现全面安全生产目标,经公司领导研究决定,在公司员工中开展军事化训练活动。为确保军事化训练活动的顺利开展,制定如下实施方案:
一、成立公司军事化训练领导组:
组长:
副组长:
领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理,研究决定实施军事化训练活动的重要事项,并根据实施情况更新改进实施方案。
领导组下设办公室,办公室设在调度指挥中心。
主任:
成员:
办公室下设军事化训练教官组和军事化训练考核组。军事化训练教官组组长由武装部副部长梁金柱兼任,成员由我公司优秀退伍军人、外聘职业教官及质量标准化专业组成员组成。教官组负责各单位军训科目的现场训练和各专业知识的讲解。
军事化训练考核组组长由调度副主任李诗龙兼任,成员为军事化办公室领导组成员。考核组负责军训课程安排、讲师配置及军训工作的检查、监督、指导和考核。
二、军事化训练实施范围:
1、参加军事化训练单位:综采一队、综采二队、101队、201队、202队、203队、204队、机电队、维修队、运输队、辅运队、安装队、救护队、安全部安全员组、通风科***员组。
2、参加军事化训练单位组织机构设置:
组长:参训单位正职。
副组长:参训单位主要负责人。
指挥员:参训单位内部自行确定。(至少4名)
成员:参训单位全体员工。。
三、军事化训练地点及时间安排:
地点:公司办公楼、生产楼、调度楼及培训楼前。
时间:公司停产休息期间(根据调度通知休息安排)
上午:8:00—11:00 下午:2:30—5:30
四、军事化训练科目安排:
(一)、军事训练:
1、整理着装,点名签到;
2、立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告;
3、队列训练;
4、个体单训。
(二)、手指口述训练:
1、自我检验手指口述内容掌握应用情况;
2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况;
3、专业组教师讲解手指口述内容;
4、基本礼仪训练。
(三)、理论知识学****br/>1、专业组教师讲解顶板管理、地测防治水、“一通三防”、新设备新技术操作要领、行为规范等安全知识内容。
2、讲解事故案例、典型违章。
3、各工种岗位责任制。
4、职工互动,向教师提出问题,由专业组教师回答讲解。
五、军事化训练实施准备工作:
(一)、军训前准备:
1、供应科、人劳科负责各参训单位人员军训服装、鞋帽的购买配备。
2、调度负责各参训单位人员胸卡的制作。
3、各参训单位按规定编制军事化训练组织机构。
4、每周军训前提前将下一批军训人员名单交回考核办公室。
5、办公室负责制定详细的实施细则,每周军训前下发军训工作安排,内容包括课程安排和手指口述及各专业讲师配置。
6、各职能部门按照军训工作安排指派手指口述及各专业讲师。
(二)、军训安排:
1、各单位军训时必须由单位正职带队,指挥员负责本批次人员的清点,并向指导教官汇报和接受任务。
2、军训时由指挥员负责填写军训记录卡(见附表),并认真做好记录,军训结束后交回考核办公室,作为月底考核依据。
3、教官组分组进行指导,每一组安排1名指导教官。
第一组:综采一队、综采二队、101队