文档介绍：工商管理专业职业技能实训(一)复习资料
《经济法律基础》
1.(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征:(确定期限)
2.(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法:(不适合要建造的项目)
3.(单选题)以下关于项目特征的说法都正确,除了:(导致范围渐变)
4.(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来:(范围定义)
5.(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:(受制于……)
6.(单选题)以下关于项目的说法都正确,除了:(由一个人组成)
7.(单选题)在项目周期的何种阶段结束时,通常作出“继续、不继续”决定。(可行性)
8.(单选题)有关项目生命周期的说法都正确,除了(项目执行价段------)
9.(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H,除了:(客户反馈意见)
10.(单选题)控制帐目(ount)主要用于:(工作分解)
11.(单选题)以下说法都正确,除了:(以产品要求为衡量标准)
12.(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具:(活动定义)
13.(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具:(活动排序)
14.(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出:(活动排序)
15.(单选题)自下而上的估算除了成本估算外,还属于哪个过程的工具:(活动资源估算)
16.(单选题)H资源H分解结构、资源日历(更新)属于哪个过程的产出:(活动资源估算)
17.(单选题)如果挣得值EV(BCWP)=350,实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400,规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325,成本偏差和成本业绩指标为何?(-50;)
18.(单选题)如果(BCWP)已完成工作预算费用=350,(ACWP)已完成工作实际费用=400和(BCWS)计划工作预算费用=325,(SPI)进度业绩指标为何?()
19.(单选题)项目估算总成本为200000美元,允许范围是180000-250000美元,这属于哪一类成本估算?(预算)
20.(单选题)为了制订预算,以下都需要评价,除了:(沉没成本)
21.(单选题)类比法类似于(自上而下)
22.(单选题)挣值是:(完成工作预算成本)
23.(单选题)在开始执行项目费用的3个过程工作前,还有一个由项目团队H完成的规划过程在制定项目计划中编制,是:(成本计划)
24.(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?(0-100法则)
25.(单选题)下列哪项不是合同的基本要素?(价格结构)
26.(单选题)下列哪一种是量化定性数据,以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?(加权系统)
27.(单选题)承包商的工作在哪方面明确:(SOW)
28.(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职,以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外出工作。为什么?(她的项目经验非常宝贵----)
29.(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后,你项目的一个供应商送给你一封感谢信和一瓶香槟酒。你应该:(向该供应商表达你自己的感谢-------)
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.(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求,但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做?(让客户知道-------)
31.(单选题)为了增强领导能力,项目经理应首先:(评估)
32.(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力:(增加知识、技能)
33.(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先:(重新分配任务)
34.(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术:(决策树)
35.(单选题)风险量化包括:(评估)
36.(单选题)风险应对的目的:(降低到最小)
37.(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力:(概念)
38.(单选题)在项目范围未充分界定的情况下,进度计划需要工程在若干部分齐头并进,而业主希望实行较高程度的控制,最适合卖方的签约方法是:(成本加成)
39.(单选题)在下列当中,对承包商风险最高的合同种类是:(固定价格)
40.(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作:(工作描述)
41.(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确,除了:(进度计划)
42.(单选题)在正式范围核查(scopeverification)过程中使用的以下工具中何种最有用?(项目审查)