文档介绍：一、编制目的
为强化工程项目管理的要求,更好的贯彻执行国家各项经济建设法律和工程项目管理规范,作好项目施工技术管理工作,使施工技术管理逐步实现规范化、标准化。项目施工技术管理本着以经济效益为中心,保证工期、安全、质量、环境、职业健康的要求为基础,结合本工程实际情况,特制订本项目工程部技术管理制度。
二、技术人员岗位职责
1)项目总工岗位职责
1、认真贯彻执行党的技术方针政策,执行业主有关技术制度、规范和操作规程等要求。
2、主管项目经理部技术工作,主持召开技术会议、施工图会审、制定施工组织方案、技术攻关创新、现场技术交底、合理使用工程质量否决、奖惩权力,对项目经理部施工质量负全责。
3、负责接待上级管理部门的质量大检查;制定本项目有关工序质检奖惩制度措施,并组织实施;组织领导项目工程的质量考核、评定、验收;对相关质量问题进行调查分析,限期提出整改措施和处理意见,并按相关规定程序及时呈报上级主管部门。
4、现场施工与设计图纸不合理或通过努力难以达到质量、安全等要求的部位,要在确保工程质量与安全的前提下,及时向业主、设计和监理提交变更设计报告。
5、检查指导试验室工作,了解原材料进料质量情况;指导新技术、新工艺、新材料的推广和实施;组织开展QC小组活动,每年召开一次QC小组活动成果发布会。
6、经常深入施工现场解决实际问题,收集资料检查原始记录,督促相关部门对资料台帐的整理存档,并签署意见。
7、经常向项目经理报告工作,并负责撰写施工技术总结。
2)工程部长岗位职责
1、认真贯彻执行上级的技术政策、有关规定及施工规范,结合工程实际组织拟订实施细则,并定期进行检查。
2、认真对本项目工程设计图会审,处理变更事宜,监督执行设计施工工艺标准化。
3、建立健全质量管理体系和质量检查制度,拟订年度创优计划,组织相关人员进行质量检查,杜绝重大质量事故发生,对工程质量事故要组织调查,分析事故原因,提出整改意见和有效措施。
4、配合项目总工程师做好新技术、新材料、新工艺、新设备的研究和应用;督促和参与项目部QC科研活动,检查和推广QC活动成果,建议召开QC活动成果发布会。
5、督促检查计量管理情况,建立健全计量管理规章制度,掌握本项目部计量器具的配置与标定情况。
6、指导检查现场测量标志、放样情况及坐标点的定期复核等测量成果,确保不发生任何误差。
7、工程竣工验收时,为评定项目管理和优质工程提供完整的资料、数据及影像资料。
3)道路工程师岗位职责
1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料,复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。
2、开工前,应对路基线型、土方调配、取弃土场位置进行现场核对,编制合理的施工方案,并编制单项实施性施工组织设计。
3、深入施工现场,指导现场技术工作,严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关,对于关键、特殊过程、施工疑难、重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。
4、严格控制路基填筑压实度、边坡坡度、水沟沟底标高,及时编制并下发技术交底,确保工程顺利进行。
5、做好施工记录、技术资料填报工作,认真填写施工日志,及时进行施工小结、工程总结,按时汇总各分项工程的施工原始资料,送交质检工程师归档。
6、按月及时统计实际完成的工程数量,做好验工计价的工程量提报及计量统计工作的工程量计算和汇总,建立工程台帐。
7、严格控制测量精度,协助测量工程师进行水准点、导线点的定期复核,测量实行复核制,并详细记录测量成果。
8、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程,提出自己的意见和建议,并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
4)桥梁工程师岗位职责
1、认真审核施工图纸、熟悉设计文件、合同文件、技术规范、监理办法与规程等项目通用技术资料,复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量。
2、参加开工前施工复测,现场踏勘等施工技术准备工作,编制合理的施工方案,参加项目施工组织设计的细化及计划调整等工作,项目开工前编制详细的单项实施性施工组织设计。
3、深入施工现场,指导现场技术工作,严格按照施工技术规范组织现场施工。严把工序质量关,对于关键/特殊过程、施工疑难/重要控制过程编制施工方案/管理方案或作业指导书。
4、对模板支架、预应力张拉等关键临时结构和工序进行结构检算,确保满足相关规范要求和施工安全。
5、做好施工记录、技术资料填报工作,认真填写施工日志,及时进行施工小结、工程总结,按时汇总各分项工程的施工原始资料,送交质检工程师归档。
6、按月及时统计实际完成的工程数量,做好验工计价的工程量提报及计量统计