文档介绍：XXXX公司岗位竞聘工作流程
一、成立竞聘委员会
公司成立竞聘委员会,委员会成员由各部门现任主管组成,成员数量不少于5
人(取单舍双),参与竞聘评定;
为避免事前沟通,竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布;
竞聘委员会汇总竞聘评分表以书面形式呈报总经理审批。
二、确定竞聘岗位及竞聘条件
确定竞聘岗位及竞聘资格条件确认(行政人资部门组织)
发布竞聘需求及岗位职责、任职资格要求等;
新进应聘的主管人员或在职1年以上公司员工;
大专及以上学历,品德高尚,有大局意识及团队精神;
业绩排名在现任同类岗位前五名;
所在部门或公司民意测评支持率在80%(含)以上;
此为基本条件,具体岗位视岗位要求需增加其他条件,另行拟定。
确定竞聘岗位准备资料(竞聘人员准备PPT)
竞聘岗位或部门的作用及岗位或部门在公司的定位认识;
竞聘岗位的工作规划书;
竞聘岗位绩效考核方案的制定。
三、竞聘人选确定
竞聘人选资格审核
业绩审核(财务部门);
学历、资历审核(行政人资部门);
竞聘人选审核(总经办)。
竞聘人选筛选(按每岗位2人以上,5人以下确定最终入选竞聘人员名单)
履历审核;
综合书面考试;
领导审批确定最终人选。
四、竞聘流程规则及评定
(一)竞聘流程
竞聘宣誓;
竞聘演讲;
评委提问;
竞聘者问题回答;
评委打分;
评委点评。
(二)竞聘规则
每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟,个人竞聘演讲不得超过30分钟;
在个人陈述时,要求思路清晰,目标明确,表达清楚明了,重点突出,层次分明,而且不得超过指定时间;
评委在竞聘者陈述完毕后进行提问,每位评委对同一竞聘者的提问不超过2个;
竞聘者对评委提出的问题必须当场作答,且在回答时,要言简意赅,意义明确,每个问题回答时间不超过5分钟;
竞聘者在回答评委问题时,其他竞聘者不得提示或插话,违者将被扣分。
评分标准
方案一:
竞聘评分主要从三个纬度八个方面以百分制为基础进行评分。其中领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分,超时扣3-5分。
领导气质:衣着举止10分、沉着自信10分;
竞聘方案:针对性20分、可行性20分、创新性10分;
答辩环节:问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分;
附表如下:
XXXX岗位竞聘评分表
竞聘人
竞聘岗位
竞聘时间
考评人
综合得分
领导气质(20分)
竞聘方案(50分)
答辩环节(30分)
衣着举止(10分)
沉着自信(10分)
针对性(20分)
可行性(20分)
创新性(10分)
问题理解(10分)
问题回答(10分)
思维反应(10分)
考聘意见
推荐排名
方案二:
通过演讲和答辩的