文档介绍：补课班策划书
前期准备
宣传活动
可以采用传单形式或去学校进行宣传,开办班级、教学安排、报名及开课时间。
报名方式
教学地点报名或其他方式。
教学器具
补课班开办因招生因素存在不确定性,教学器具应在招生完后再确定。
教学场地
本教学产地采用租的方式,要求尽可能在十九公里范围或四十里,这样学生出入方便,且教室必须通暖。
开办时间
宣传需1~5天进行,招生需3~10天,招生完毕后需1~2天完善教学器具,之后择日开学。
班级安排及收费标准
本补课班招收范围为小学1—6年级、初一年级同学,教学科目涵盖小学语文、数学、英语三科,初中数学、英语、物理。小学1-6年级收费待定,初一年级的收费待定。
教学安排自开学以来星期一至星期五每天中午8点到12点,下午2点到5点。总共7小时。
风险控制
因本次招生活动招生人数存在不确定性,为活动的正式决策,及风险管理,对教学场地、教学器具(座椅)将在招生完后按实际招生人数进行采购,若成本费用超出总收入,本次活动将结束。
成本费预计:
教学场地租的费用F1=800
教学桌椅采购费F2=200
教学器具采购费F3(粉笔、教本、黑板、黑板擦等)=100
取暖费F4=200
其他F6=500
总费用=F1+ F2+ F4 +F5 +F6=1800
收入:
总收入-成本=5000-1800=3200
结论:本次策划,至少招生10人,才能进行开办补科班。
策划人:鲁宏章
2014年11月18日本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需
报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
 3、县级