文档介绍：[分享]全球经济大动荡拐点论再次席卷涂料市场
各行业经济不景气,涂料业也不例外,业内“拐点论”早已无胫而走,不少涂料企业纷纷倒下或匆忙转型。面对新挑战与新机遇,有专家建议,在同质化怪圈徘徊的涂料企业应该觉醒了,降成本涨价格只是权宜之计,只有打出“文化牌”增加附加值才能真正杀出重围,稳据一方市场。市场环境:,涂料企业压力重重
近年来,随着宏观经济的波动、能源价格剧增、原材料价格持续暴涨、运输成本上升,国内中小型生产企业普遍盈利能力下降,面临着巨大的生存压力。据国家发改委中小企业司有关负责人透露,,数量之多,规模之大甚为惊人。
进入2008年,中国制造业发展走向低迷,涂料行业形势严峻,已由最初的“不涨价等死,涨价找死”演变为今天的涨价潮一浪接一浪。专卖店关门了,建材市场迁拆了,家底薄的涂料企业相继倒闭了,即便现今屹立不倒的涂企其利润也是急剧下滑,涂料行业已由微利时代走向大洗牌时代。
文化建设:确保产品生命力,永葆企业生机
在产品同质化时代,面对眼花缭乱的半成品涂料,广大消费者更需要的是产品涂刷后给人带来的舒适和美感,他们更在乎的是一种精神上的享受。而这种精神的满足只能在给产品或品牌赋予文化的基础上实现,因为富有人性、人情味的文化价值最能拨动消费者心中深处的那根弦。
业内,富有文化味道的产品及企业还是不少。
案例一:展辰达化工系统
2004年展辰达化工出版《展辰,为什么选择你》一书,讲述了展辰达的企业文化建设,其中的“简单管理”、“三大纪律和八项注意”及“执行力四化”等文化传播在展辰达员工、合作伙伴和客户中起到积极作用,使得展辰达集团目标统一,上下同欲。坚决执行成为展辰达人共同的行为特点。甚至可以说,《展辰,为什么选择你》的发行相当于公司在主要媒体投放500万元的广告费价值,不仅为消费者创造了物质财富,也为社会创造了巨大的精神财富。展辰是行业内有理念、有思想、有文化的先行者。
此外,深圳展辰达化工有限公司主推的经典漆,其经典中国美无论是在产品包装上还是在统一专卖店门面上都体现得淋漓尽致。经典漆不仅是一种涂料,在消费者面前,它更多的是一种传承中国文化的品牌,一种传播美的享受,它有着经典的中国红,有着太多的中国元素,让不少消费者“一见钟情”;此外经典漆主办的《经典时代》、经典漆推出的漆王争霸活动、“”都在一定程度上拓展了经典漆品牌文化。
案例二:三棵树涂料
三棵树品牌从2002年诞生以来,以倍数增长的速度成为涂料行业发展最快的品牌,究其原因,跟其企业文化建设不无关系。三棵树立志做生态理念的旗手,在实践中形成了以“道法自然”为本、以“健康进化”为体的三棵树生态文化。《道法自然》一书是三棵树企业文化的结晶,其健康学文化内核、道法自然的文化渊源、和谐生态的文化愿景、生态文化的文化概念和树德树言树行的文化宣言都引导着企业和谐发展的方向,形成企业与员工、客户、社会、自然等互为依存,互为共生的完善系统。
三棵树涂料,从一开始就走文化营销的主题路线,其“资本×品牌×文化”战略的提出,“心”系列健康新品上市等等无不体现三棵树的品牌文化,处处彰显着三棵树健康、人文、关怀的力量,三棵树的快速成长正是源于其永葆新鲜的文化生命力。
案例三:华隆涂料
纵观华隆的成长轨迹,以人为