文档介绍：公司总部薪酬改革实施方案  
2011-11-25 09:56:30|  分类: 默认分类|  标签: |字号大中小 订阅
第一章  总  则
第一条  为适应社会主义市场经济需要,建立与现代企业制度相适应的薪酬制度,充分发挥薪酬的激励与约束作用,进一步调动员工的积极性和创造性,强化集团公司总部(以下简称公司总部)人力资源优化配置,促进企业持续、健康、,制定本方案。
第二条  指导思想:薪酬制度改革确立以战略为导向,以人为本的指导思想,努力营造培养人才、吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用的良好环境,以“劳有所获、多劳多得”为目标,建立一套对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬体系,激励全体员工为振兴集团的发展和增加公司经济效益而努力工作。
第三条  基本原则
(一)坚持以岗位测评和员工贡献作为薪酬分配依据的原则。薪酬制度改革应以岗位测评为依据,同时参考劳动力市场工资指导价位,以岗定薪,突出岗位工资的重要地位,提高重要岗位和关键人才的工资水平,合理拉开工资差距。
(二)坚持员工工资水平与公司效益紧密联系、上下浮动的原则。在新的薪酬制度下,员工既能够分享公司收益,又要适当分担市场风险和人工成本压力,在公司效益稳步增长的基础上,适时调整工资水平,形成工资能增能减机制。
(三)坚持员工工资按业绩贡献分配的原则。公司员工工资的分配与绩效管理和考核制度紧密联系,通过加大活工资分配,充分体现员工业绩贡献差别,发挥正确导向作用,形成竞争机制。
(四)坚持配套改革、机制创新的原则。公司薪酬制度改革与优化组织机构、合理定岗定编、实施岗位测评、员工竞争上岗、健全考核制度等配套进行,相互有机衔接,逐步形成以岗定薪、岗变薪变、市场定位、绩效导向、员工能进能出、职位能上能下、收入能增能减的良性运行机制。
第四条  适用范围:本方案适用于集团公司总部员工。
第二章   员工薪酬制度总体框架
第五条  公司总部员工实行岗位绩效工资制,岗薪为主,一岗数薪,岗变薪变。
第六条  公司总部员工收入由基础工资、岗位绩效工资和津补贴三部分组成。
(一)基础工资按《集团公司薪酬制度》规定的标准执行。
(二)岗位绩效工资根据公司总部工资总额、岗位测评结果和劳动力市场价位等因素确定,由岗位等级工资和岗位效益工资组成。
(三)岗位等级工资是员工收入的相对固定部分,岗位等级工资实施宽带薪酬。岗位效益工资是根据员工工作业绩考核结果浮动发放的工资收入。
(四)员工津补贴由工龄、职称津贴和通信、煤气、伙食补贴等组成。
员工工龄每年10元。工龄津贴=10元×参加工作年限
职称津贴:补贴标准为初级(助理级)200元/月,中级400元/月,高级600元/月。
煤气补贴:每月可按40元/人标准发放煤气补贴。
伙食补贴:每月可按200元/人标准发放伙食补贴。
电话补贴:中层正职领导干部月标准按260元/人执行;中层副职领导干部月标准按140元/人执行;部门办事员月标准按50元/人执行;驾驶员月标准按120元/人执行。
毕业生补贴:对来集团工作的家住外地的单身大学生,如未提供住房且无职工食堂的,每人可按100元/月标准发放伙食补贴、200元/月标准发放租房补贴。
出纳会计补贴:出纳会计安全保健补贴年标准为100元/人。
第七条  公司总部工资总