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培训专员的工作分析.ppt

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培训专员的工作分析.ppt

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培训专员的工作分析.ppt

文档介绍

文档介绍:工作分析

training specialist
———————————————————————
第十组
工作内容和职责
工作权限
工作环境和时间
绩效考核
岗位概况
最低任职资格条件
1
2
3
4
5
6
内容
职位名称:培训职位
工作名称:培训专员
工作代码:06-04
所属部门:人力资源部
直接上级:人力资源经理
直接下属:无
岗位概况
工作内容和职责
1、负责培训体系的建立和监督执行,并进行培训系统
的日常维护与改进;
2、根据公司人力资源规划,制定员工培训规划、职业
生涯发展规划;
3、负责编制年度培训计划,组织、监督、指导和帮助各
业务部门实施;
4、组织实施公司级培训及培训考核,协调跟进各部门级
培训及考核;
5、进行培训效果的评估,并作出评估报告;
6、完成上级安排的其他工作。
工作权限
1、有向各部门收集与培训工作相关文件和
资料的权力;
2、有对培训主管、人力资源经理就有关培
训方面的建议权;
3、有对培训计划的调整权;
4、有要求相关工作人员配合工作的权利;
5、有对人力资源培训工作违规的人员做出
纠正和处罚建议的权力。
办公室、培训场所
工作环境
正常上班时间
工作时间
最低任职资格条件
年龄:18周岁以上
体能:身体健康,能承受一定压力
受教育程度:专科以上学历
专业:人力资源管理
知识:通晓人资管理的知识,并熟悉培训的作业流程等
技能:英语四级水平以上,能熟练操作办公软件
个人素质:善于沟通、敬业、有责任心、一定的组织能力
其他:熟悉国家相关人事政策和法律知识
绩效考核
根据各考核指标,赋以权重系数,依
当月表现得出各指标的分数。
工作业绩:培训组织工作(30%)
培训计划完成率(20%)
培训效果(