文档介绍：医院财务管理论文
医院领导财务管理意识不强,财务队伍的整体素质不高。由于民政优抚医院的特殊性质,大部分是老式计划经济下的疗养院改制而成,医院领导的财务管理意识并不强,在对医院进行管理的时候,只重视医疗业务管理,忽视了医院的财务管理,这样容易造成卫生资源的浪费,使医院的运行成本过高。医院财务工作工作量大而且繁琐,专业性极强,因此,需要业务素质较高的财务会计人才,但优抚医院普遍注重对医疗人员的培养,并不重视对财务会计人员的培训,从医院财务人员的整体素质情况看,整体素质偏低。主要表现在管理观念滞后,创新意识不强;理论基础薄弱,知识结构老化;业务能力不强,工作质量和效率不高等。长期存在的人少事多问题一直困扰着医院的财务建设和发展,这就使医院缺乏高素质的财务管理人员,就不能发现财务管理中更深层次的问题,不利于医院的健康发展。
医院内部控制度不完善,或者有内部控制制度但未很好的执行。民政优抚医院大都内控制度不完善,导致财经秩序较为混乱,经费管理漏洞较多、责任不清,以及重供轻管和重钱轻物的现象比较普遍,致使出现了流失、浪费资金物资的问题,存在着较大的漏洞和隐患,当前民政优抚医院存在较多的问题有:一是没有建立预算控制制度,重大财务事项为建立会议审批制度,投资决策随意性大;二是没有建立固定资产药品物资管理控制制度,只重视钱的管理而轻视物的管理,一部分药品、耗材、试剂等“以领代支”,大量存放在病房及检查科室部门,脱离了财务监管,以至于出现变卖、丢失等现象;三是没能建立健全货币资金控制制度,现金收支、采购、验收及保管业务未建立严格的授权审批制度,容易出现违规违纪行为;四是没有建立重大工程项目追踪及责任追究制度,项目实施效果无人过问,致使投入很多资金的项目没有充分论证和效果评价。
财务管理中的财务监督职能作用没有有效发挥。财务管理要求财务有反映和监督两项职能,目前,大部分民政优抚医院没有内部审计机构,也没有配备内部审计人员。即使设有内审机构的,也存在着人员配备不合理、制度不健全等问题,内部审计工作仅仅停留在对财务账目的合法、合规性审计上,很少参与重大项目的决策、经济合同的签订、内部分配制度的建立和评价、也很少参与单位的投资和筹资活动的决策,一些医院制度的制定及各种经济行为的过程及后续监督的职能没有充分发挥。这是目前大部分民政优抚医院的通病。
医院成本核算没有有效实行。成本核算的目的是控制支出、节能降耗,可以为财务决策提供信息,也可以发现新问题,从而促进医院对其工作中不完善的地方进行改进,民政优抚医院不但要融入一般市场活动中,还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争,以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益。因此,要求优抚医院引入成本核算机制,实现效益最大化。成本核算,能够合理地利用现有的资源,降低劳动消耗,取得较好的社会效益和经济效益。在成本核算上,大多数优抚医院现行的成本核算比较局限,没有采用全成本核算,没有建立完善的成本核算组织和成本管理网络,成本考核指标体系不健全。致使优抚医院不能在此方面与社会医院有很大的差距。
强化医院领导财务管理意识,加强学****和培训,不断提高财务人员自身素质。强化优抚医院领导财务管理意识,有利于财务管理人员做好财务管理工作,医院领导有较强的