文档介绍：濮阳县清河头乡刘关寨中心小学
2010---2012年学校发展规划
刘关寨中心小学是三个自然村创建的成建制学校,位于城乡结合部,地理位置优越,交通方便。校园占地面积十多亩,教学设施布局合理,环境优美。师资力量较强,教学设施齐全。广大群众尊师重教,再穷也不穷教育。但因教育教学观念落后,学****方式保守,跟不上教育改革的步伐,致使学校发展步伐放慢。立足我校教育发展的实际,使学校发展更合理更科学,特制定2010---2012年学校发展规划。
教育教学管理
全面推进素质教育,完善校长责任制和教师聘任制。形成科学的管理机制,建立科学的办学理念,争创一流学校,提高学校领导班子的治校能力和管理水平,形成有条不紊的教育教学秩序。建立科学的办学理念,全面实施素质教育;依据乡中心校《教育教学若干规定》及学校各方面的管理细则,严谨治校,争创乡、县级农村一流学校。继续强化学校的内部管理,建立健全各项管理制度,使教学管理科学化法制化信息化,真正使素质教育在我样初见成效。
开展教研教改活动
确立2010年的教研项目,在各年级普遍展开,建立以教研组长,学科带头人组成的教研队伍。各年级建立自己的教研机构,制定教研计划。学校组织以教研主任为主的教研评价系统,对教研过程中的各个环节进行评价指导。提高课题研究质量,建立不同层次研究机构,总结上一年的研究成果,建立可行的教科研考核评价制度,组织一支由中青年教师组成的教科研智囊团体,统领全校教育教学的各项工作。开发教学实验新课题,建立一支有现代化专业知识的教师科研队伍。将我们的教研教改引向深处,并辐射学校的各个层面。
3、师资队伍建设
要为社会造就高素质的人才,就必须有一支高素质的师资队伍。为此今年我校全面推进名师工程,完善中、青年教师提高方案,动员部分教师进修大专,使我校教师学历达标率达到100%。继续动员中青年教师自学进修,力争年末10%以上的教师达到本科以上学历,55%以上的教师晋升高级职称,形成一个高素质、现代化的师资队伍。2012年我校教师通过各种进修、自学获得本科学历,要上全校教师的20%,力争成为一个高素质的现代化、信息化师资队伍。
德育工作
在教师中加强教德、教风学****认真落实教育法律,法规,在学校形成良好的教师道德新风尚。在学生中结合少先队辅导员,建立健全