招聘网站运营方案.doc

文档介绍：**市再就业信息网项目策划书
目录:
第一章市场环境分析
第二章运作流程分析
第三章网站建设
第一节网站结构图
第二节各部分内容及系统构成
第四章网站推广及维护
第一节推广方案
第二节维护方案
第五章预算及盈利模式
第六章回答你的问题
第一章市场环境分析
做人才信息的生意最重要的是线下的工作与线上的工作巧妙的配合,这样才能即保障流量又保障盈利。
竞争对手分析:
1 现有的已经十分完善的主流的招聘网站,如:51job,中华英才网,智联招聘等。这些网站的业务大都在一线城市拼杀,客户对象大都为大学毕业生以及高学历人才。所以你如果处在一线城市的话,大学生这块的用户是很难吸引的
2 本市的职业介绍机构。城市里面下岗工人或者待业人员一般都会通过职业中介所来寻找下一份工作,但职业中介所的劣势是他要双向收费,既收企业的钱,又收求职者的钱。这点是我们的有利之处。
3 地方性的人才信息网站,由于不清楚你所处在的城市,所以加上这点。你的要求是垄断地区性的招聘人才信息。如果在这个地区已经有在做这个业务的,那时就很难垄断市场了。
4 当地的发布招聘信息的各类媒体,如扬子晚报,或者**日报,以扬子晚报为例,你翻到他的招聘信息版块,就会发现的他的招聘信息基本都是针对最低层次的要求,适合于低学历,低技术的人。而这类人中下岗人员最多。
总结:1 避强欺弱:如果在你的地区已经有了大的招聘网站,你只能避开他的主营业务,去做他不做的业务。你要是硬拼会死得很惨的,人家拥有相当充足的资金和技术人员,无论从哪个角度都有明显优势。而对于已有的乱七八糟的小站点就不用怕,只要你的业务流程比他的先进,他就拼不过你。
客户对象分析:
1 下岗工人:首先他下岗可能是因为他的能力不足,也有可能是原先的企业倒闭了。这部分人大都已到中年,所以第一个问题是这些人有多大的比例是网民,第二个疑问是如果他们不上网我们如何给他们提供服务。
2 待业者:很大一部分属于低学历者,中学毕业就在社会上混的,这些人大都是网民,上网的****惯是具备了。问题是他们这个群体没有特定的技能,做不了专业的事情,又做不了管理,所以适合他们的是服务性的职业。
3 大学待业者:这部分客户比较难以吸引,因为他们是主流招聘网站的主要客户。而且大学生的待业决定是暂时的,他不会长久的找不到工作,因为他的知识背景与人际关系已经达到了档次
要解决的问题:
1 一般失业者找工作的****惯都是去买一份扬子晚报看看是否有合适自己的,如果没有才会去考虑其他途径。所以任何改变大家的****惯或者适应大家的****惯就成了重要的环节。
2 如何将这些客户引导到网站中去接受服务,在招聘的途径已经很多的现实条件啊。
3 如何将零散的客户资源和企业资源集中起来。
第二章运作流程分析
发布
通知
招
聘
者
网
站
求
职
者
推荐
提交
应聘
公司招聘信息收集方案:按照收费的时机分为A:包年服务。B:包月服务。C:单件收费
A与B:对于招聘量较大,岗位变动比较频繁的采取包年(月)服务。
C:对于任务量少的公司按件收费。
注:1 不管怎么收费,都要事先免费成为会员,将公司资料贴在公司库里,因为要凑人气,这对用户有定心丸的效果。
2 注意公司的分类,不用按行业分,可以以地区分,因为在一个地区同一个行业的不多。