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文档介绍：2012年《卓越执行力提升》达标培训作业题
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一、选择题(每题2分,共20分)
1、执行力就是( B )
A 按照领导的指示照办 B 收到任务按照自己的理解马上执行C 以明确执行目标为始,以提交结果为终
2、真执行与伪执行的最大区别是( B )
A马上行动,做完就行,能向领导交差 B立即行动,随心所欲,做到哪里算哪里
C立即行动,不找借口,按时提交结果。
3、执行力是组织的第一( B )
A 竞争力 B 战斗力 C 凝聚力
4、制定挑战性目标的原则是( A )
A 跳起来摘桃子 B 跳起来摘星星 C 变不可能为可能
5、制订年度计划的合理时间是( A )
A 上一年的第四季度 B 上一年的第三季度 C 当年的第一季度
6、没有标准就意味着( C )
A 工作质量可以由人控制 B 经验可以代替标准 C 各有各的标准
7、流程的重要作用之一是( A )
A减少失误,降低成本 B避免重复,降低风险 C提高质量,增加效益
8、过程就是指( C )
A计划监督落实 B标准流程制度 C 每人每天每事
9、一定要做结果的原因是( B )
A 只有结果才能进行量化考核 B 只有结果才能进行价值交换 C 只有结果才能体现能力
10、企业会议普遍存在的问题是( C )
A 参而不议议而不行行而不坚坚而不久
B 参而不议议而不决决而不行行而不动
C 参而不议议而不决决而不行行而无果
二、填空题(共10分,每小题分数参照标准)
1、执行力是组织的第一战斗力,是职场的第一竞争力(2分)
2、计划是实现目标的工作指南,和行动方案。(2分)
3、中层管理者在标准问题上的两种情况,第一种,公司有标准,中层管理者要保持敬畏之心, 第二种,公司没有标准,中层要使命感有紧迫感。(2分)
4、8912执行体系中,有效执行力的8个骤定义结果, 确定目标, 制定计划,建立标准,配置资源,用对方法,监控过程,提交结果。
(4分)
二、判断题(每题2分,共20分)
1、执行力就是听老板的话,老板说怎么办就怎么办。( × )
2、管