节能降耗措施.doc

文档介绍：节能降耗措施
一、采用新工艺、新技术,在保证提高产品性能质量的同时,在降低成本上下功夫,严把质量关,杜绝生产中出现废品和不良品。
二、材料采购前的控制:根据材料产品目录,合理采购,尽可能采购批次、质量一样或相近的材料。
三、计划生产前的控制:在统筹安排的原则下,结合本厂实际用料情况,合理搭配产品品种进一步提高材料的利用率。
四、发放过程中的控制:库管员要严格按照《生产作业计划》和《单位产品工艺定额》发料。
五、材料使用中的控制:在下料前,车间主任应根据情况排列布置,指导操作者合理套剪、套裁材料,有关部门要跟踪检查,从而降低材料消耗。
六、加强有用余料管理:有使用价值的边角余料,由车间主任负责统一收集,以提高材料利用率。
七、开展材料消耗考核:根据产品工艺消耗定额和材料实际利用率对车间及操作人员进行严格考核,促进材料的有效利用,以达到降耗增效的目的。
八、确保工具、配件及辅助材料的采购质量,检验不合格的物品不得接受和使用。
九、办公及附属品的管理:水、电、煤等的管理工作落实到人,杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。消耗性办公品限额发放,耐
用办公品实行责任制管理,强化使用者的维护与保养意识。
十、不断提高员工质量意识:严格执行“三按”、“三检”制,确保产品质量100%,杜绝不良品和废品,以减少不必要的损失。