文档介绍：工程项目采购管理
主讲:胡季英
工程项目采购管理概述
工程项目管理模式
工程合同总体策划
工程项目采购国际工程项目采购
国内工程项目采购
货物采购
咨询服务采购
工程项目合同管理
第一章工程项目采购管理概述
工程项目采购概述
工程项目采购管理
工程项目采购方式
国内外对工程项目采购的相关规定
采购(procurement)概述
1. 定义
1)世界银行:采办,以不同方式从系统外部获得货物(goods)、工程(works)和服务(service)的整个采办过程。
2)PMBOK(project management body of knowledge)
项目管理的知识体系中的定义:
为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。
采购概述
2. 特点
1)一种特殊的市场购买行为;
2)采购对象不仅包括货物,还包括雇佣承包商来实施工程建设和聘用咨询专家来从事咨询服务;
3)其结果直接表现为选择哪些单位参与到项目的实施中来,是对项目的设计、施工、材料设备采购等项目具体任务的落实。
3. 采购的分类
1)按采购的内容分类:
货物采购:业主或购货方购买项目建设所需的投入物。
包含了货物的获得及其获取方式和过程,并包括与之相关的服务,如运输、保险、安装、调试、培训等。
工程采购:通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位。
可分为招标招标、招标、决标成交三个阶段。
咨询服务采购:除了货物或工程以外的任何采购对象。
项目投资前期的准备工作;工程设计和招标文件的编制
项目管理、施工监理等服务;技术援助与培训等服务
2)按方式分类
招标采购:由招标人发出招标公告或投标邀请书,邀请潜在的投标人进行投标,然后由招标人对投标人所提出的投标文件进行综合评价,从而确定中标人,并与之签订采购合同的一种采购方式。
对工程项目的主要需求的采购,如承包商、勘察设计、大宗材料和设备等的采购都应采用招标采购的方式。
非招标采购:主要用于金额较小的工程非主要需求的采购。
可分为国际、国内询价;直接采购;自营工程。
需要强调的是,工程采购并不等于招标,招标只是工程采购的一种方式。
采购方式
招标采购
非招标采购
我国招投标法和政府采购法规定
世界银行规定
公开招标
邀请招标
国际竞争性招标
有限国际招标
国内竞争性招标
询价采购
直接采购
竞争性谈判
国际询价采购
国内询价采购
直接采购
自营工程
我国招投标法和政府采购法规定
世界银行规定
工程项目采购方式
3)按采购主体不同分类
政府采购:公共采购
特点:资金来源于国家财政拨款;
采购程序按照严格的规定,在法律及相关法规的限制下进行;
做到公开、公平、公正。
非政府采购:个人采购、家庭采购、企业采购
没有很多的限制因素,可以随意选择供应商。
采购概述
4、项目采购与项目执行的关系
项目采购对进度控制的影响
项目能否按进度计划顺利执行,很大程度上取决于项目采购工作的进度,采购产品交货的延误将直接影响项目的进度。
项目采购对投资控制的影响
工程采购活动的结果——工程承包合同直接决定了项目的合同金额、付款方式、结算方法等重要事项,不同的项目采购方式、项目管理模式、合同条件对工程项目的投资影响巨大。
项目采购对质量控制的影响
采购工作必须兼顾经济性和有效性这两个方面,要使两者完美地结合起来,既要价格合理、经济,又要做到产品的质量完全符合设计要求。
业主选择优质的咨询公司为项目进行可研、设计、监理、造价管理等工作,往往对项目的质量目标的实现起到事半功倍的效果。