文档介绍：联想集团跨国并购案例分析
摘要
随着全球经济一体化和中国改革开放三十多年的发展, 有一批中国知名企业已经成长到一定规模,在日本、韩国企业之后,他们都相继开始了国际化扩张和兼并收购的行动,向着自己国际化的目标靠近,比较著名的企业如TCL、联想、海尔、华为等。但中国企业在以跨国并购的方式走出国门的过程中,都分别遇到了各种各样的困难和挑战。
本文以著名科技公司联想集团的两个跨国并购案例为切入点,阐述其跨国并购和整合的过程,运用分析、比较、归纳的方法,找出联想集团在跨国并购过程中面临的问题及其成功的经验或失败的教训,并从案例中抽取一些普适性的经验教训,推而广之,为其他中国企业所借鉴,促进其跨国并购的成功从而推动中国经济的发展。这两个案例是本文论述的主要事实依据。
关键词:中国企业跨国并购国际化战略
Abstract
Under the tend of economic globalization and over 30 years development after reforming and opening to the outside world,there has been a lot of famous enterprises growing into a certain scale .FollowingafterJapan and South Korea,they have started expansion and mergers all around the world to approach to their international of them typically are Lenovo,TCL,Haier ,,during the process of going out of the country in a M&A way,the Chinese enterprises e across a variety of challenges and difficulities.
This essay from Lenovo Group,the world-famous pany,with its two M&A case studies,rated deeply into the topic,expatiated the process of M&A,by means of parison and induction,so as to find out the issues they faced alone the way of M&A and the elements of ess and failure,as well as the universally applicable spreading the mentions above,other Chinese enterprises can draw a lesson from it,so as to improve the way of M&A,as well as the development of two cases are the main basis of this essay.
Key Words:Chineseenterprises,Mergers and Acquisitions,International strategy
目录
一、绪论 1
(一)研究背景及意义 1
(二)文献综述 1
(三)中国企业跨国并购情况 2
二、案例介绍 3
(一)联想集团企业概况 3
(二)联想收购IBM个人电脑业务案例介绍 3
(三)联想收购摩托罗拉案例介绍 4
三、案例分析 4
(一)案例分析的目的意义和基本思路 4
(二)联想收购IBM个人电脑业务案例分析 5
(三)联想收购摩托罗拉案例分析 10
四、结论 11
(一)联想集团跨国并购给我国制造业企业的启示 11
(二)我国制造业企业跨国并购中存在的问题 12
(三)解决我国制造业企业跨国并购中问题的对策 13
参考文献 16
联想集团跨国并购案例分析
绪论
(一)研究背景及意义
跨国公司的兼并与收购是全球经济一体化的产生和发展的基本表现。进入21世纪以来,经济全球化已经成为不可逆转的历史潮流。经济全球化作为跨国公司作用的结果,同时又为跨国公司的经营带来了挑战。一方面,各国企业面临着更为广阔的市场空间和巨大的市场潜力,这些都为扩大市场份额和企业规模以及拓展业务领域提供了机遇。另一方面,企业面临全球范围内的激烈竞争