文档介绍：第一章编制说明及依据
一、编制目的:
为加强对施工生产安全事故的防范,规范安全生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施应急救援工作,做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,最大程度地减少人员伤亡、财产损失,维护作业人员的职业健康和生命安全。
二、编制依据:
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安徽省建筑施工安全事故应急救援预案规定》和《合肥市建筑施工安全事故应急救援预案管理办法》的有关规定,结合本企业施工生产的实际,特制本企业施工生产安全事故应急救援预案。
三、编制原则:
本预案贯彻“安全第一、预防为主”的方针,本着救援与生产相结合的原则,立足于自救、互救,以自我保护、自我生存为基点,在非常情况下实施有效的救援。
四、适用范围:
,同时也有就近救援的义务。
。其中深基坑施工防护为重点监护区。
第二章 应急预案的任务和目标
一、更好地适应法律和经济活动的要求,为员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;
二、保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;
三、有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;
四、帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
第三章 应急救援组织机构情况
一、应急反应组织机构
本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。具体组织框架图见下图。
二、应急反应组织机构人员的构成
应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。
1、 应急总指挥由公司的法定代表人担任;
2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;
3、 现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组***员为成员;
4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总工办其他人员为成员;
5、技术处理组组长由公司的技术科长担任,科室人员为成员;
6、善后工作组组长由公司办公室负责人担任,科室人员为成员;
7、后勤供应组组长由公司的财务科、机械管理科、材料管理科长担任,科室人员为成员;
8、事故调查组组长由公司的质安科科长担任,科室人员为成员;
9、 事故现场副指挥由项目部的项目经理担任;
10、 现场伤员营救组由现场负责人担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;
11、 物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;
12、消防灭火组由施工现场电工,保安队,各作业班组抽调人员组成;
13、 后勤供应组、施工现场由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。
三、公司总部一级应急反应组织机构框架
应急总指挥
应急副总指挥
技术处理组
现场抢救组
危险源风险评估组
事故调查组
后勤供应组
善后工作组
四、施工现场二级反应组织机构框架
现场应急总指挥:项目经理
现场应急副总指挥:执行经理
后勤供应组
善后工作组
技术处理组
危险源风险评估组
现场伤员抢救组
事故调查组
物资抢救组
消防灭火组
第四章 应急救援组织机构的职责、分工、组成
一、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、应急预案总指挥的职能及职责
①  分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
②  指挥、协调应急反应行动;
③  与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④  直接监察应急操作人员行动;
⑤  最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
⑥  协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦  应急反应组织的启动;
⑧  应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
⑨  通报外部机构,决定请求外部援助;
⑩  决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
2、应急预案副总指挥的职能及职责
①  协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;
②  向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策议;
③  保持与事故现场副总指挥的直接联络;
④  协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
⑤  组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
⑥  定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;
⑦  根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共