文档介绍：实****生自我评价
这次华东之行,让我真正走出了书本,切身的与社会有了真正的接触。
在此之前,我总觉得那些书本的知识是那么的理论而枯燥,直到我真正接触了这么多企业,听取那么多生动的理论结合实际的讲解之后,我才发现我所学的管理知识原来可以这般有用,我的学****原来还有那么多空白。争取在接下来的日子努力去填补那一份空白。
在短短的二十天的实****过程中,显得有些短暂而充实。对于长三角的经济我的一些愚见已经在实****报告中详细谈到,在这里我感触最深的是每一间不同表面的企业深藏在背后的管理问题。我们参观的企业有很多类型,规模,类型各异。一个企业之所以能够发展壮大,与每一个员工的努力是分不开的。一个企业有没有竞争力,关键取决于员工;员工有没有竞争力,工资水平是核心要素之一。这是“原始的核动力”。如果有谁把“原始的核动力”搞下降了,他的市场地位就会每况愈下。
在我们参观的这么多间企业中,给我印象最好的就是春兰集团和上海申美饮料公司。他们的员工对公司的忠诚度是一般公司所不能及的。当员工真正把公司的荣辱当成了自己的荣辱,那公司的形象也将会进一步提升。他们的员工并没有因为我们不是现成的客户而有所怠慢,相反,他们都以一贯的热情接待我们。这良好的精神面貌背后的企业精神是多么值得学****的,触一而知百。一切竞争都可以归结为人的竞争。一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工。有很多企业只注重销售额,只关心利润这些看似关键的东西。从而忽略了
员工的精神需要,忽略了企业的文化需求。长此以往,只会让企业畸形成长,甚至倒闭。我们参观的企业中有不少就是暴露了这些弊端:上班闲聊,吃饭,敷衍工作……另外在与杭州钢铁厂的王经理聊天中得知,他们企业内部的家族性质也是挺强的,这一点