1 / 11
文档名称:

西工大全日制硕士专业学位论文选题报告.doc

格式:doc   大小:76KB   页数:11页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

西工大全日制硕士专业学位论文选题报告.doc

上传人:1136365664 2018/4/20 文件大小:76 KB

下载得到文件列表

西工大全日制硕士专业学位论文选题报告.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:附件1:
学号:2014262385
西北工业大学
全日制专业学位研究生学位论文
选题报告
学院管理学院
专业领域工程管理
姓名肖笛
学位级别硕士研究生
校内导师杨青
校外导师张新忠
报告日期 20151227
研究生院
全日制专业学位研究生学位论文选题报告的要求
选题报告会应以学术活动的方式公开进行。
正式开题之前,研究生应在广泛阅读中、外文资料的基础上,深入了解拟选课题的国内外研究动态,把握所选课题的目的、意义和预期结果,明确课题工作的设想、方法和研究路径。
研究生在规定的时间内,写出选题报告初稿,经指导教师审阅同意后,由指导教师安排选题报告时间。选题报告未通过者,重新开题,若第二次选题报告仍通不过者,则按有关规定终止学籍。
选题报告不能按期完成者,应及时向研究生院培养处提出延期申请。
本表可以打印或用钢笔认真填写,若不够填写时,可另加附页。
本表可以在计算机上填写、打印,手工填写时须字迹清楚且不得涂改。
表中所列项目必须全部填写,不留空白。
研究生实****简况
姓名
肖笛
学号
2014262385
电话
**********
实践单位名称
黑龙江聚时汇人力资源有限公司
校内导师
杨青
联系方式
**********
校外导师
张新忠
联系方式
**********
计划实****时间
201512-201606
论文题目
JSH公司的绩效管理研究
论文类型
(请在有关项目下作√记号)
产品
研发
工程
设计
应用
研究
工程/
项目
管理
调研
报告
案例
分析
企业
诊断
专题
研究
实践
报告


一、选题依据(选题的国内外背景、目的及意义、应用价值和预期结果)
(一)选题背景
李克强总理在今年两会期间的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,“互联网+”俨然已成为2015年以来互联网行业最为热门的名词。互联网产业及电子信息产业在国民生活、国家经济发展中的扮演着重要角色。该行业在我国经济领域起到的重要作用越来越明显。在信息化的前提下,互联网行业已经深深地植入到社会发展,人民生活的各个方面,对全国的经济结构产生了极为重要的影响。中国互联网行业的快速成长让世界震惊,截至2015年6月,。过去半年中国共计新增网民1894万人。%,。随着4G技术的广泛应用,云计算、物联网概念的快速推广,以及国家产业结构调整战略的实施,作为新技术革命的先行者,互联网行业正面临着全新的发展机遇,如何强化自身核心竞争力,提升综合管理水平,积极参与国际化竞争,已成为我们亟待解决的现实挑战。
随着互联网浪潮的冲击和对人力资源管理的新需求,企业人力资源管理也发生了巨大变化。在这种背景下,中国互联网企业必然面临更加严峻的竞争与考验,管理者已经意识到人力资源管理对于企业战略实现和组织的重要作用,作为人力资源管理系统中的关键环节
—绩效管理,更是受到企业的重视。如何以企业发展战略为导向,构建切实有效的绩效管理体系,提升企业运营管理水平,增强核心竞争力,是企业实现可持续健康发展的重要保障。因此,建立健全并持续优化企业绩效管理体系,正成为每一位管理者最紧迫的任务之一。绩效管理这条线是企业管理的重心,人力资源管理工作都应该且必须围绕绩效管理来展开。比如招聘、培训、薪酬均是为了实现绩效管理这一根本目标而存在的。只要牢牢把握绩效这一点,就可以针对性地设计各项管理制度,接下来就是在绩效管理体系框架内有序地执行及优化的事情了。
(二)目的及意义
当今的互联网企业,其整体具有复杂多变、快速发展的特点,伴随着技术的革新,组织机构的变革向着智能化和虚拟化方向前进,随着全球经济一体化时代的到来,市场环境复杂多变,竞争日益激烈,通过何种方式如何实现企业战略,提升企业的核心竞争力并且可持续健康发展动力,正在成为互联网企业亟待解决的管理课题。
JSH网络科技有限公司成立于2011年,是一家致力于以农村电商平台服务类产品为主营的电商企业,现拥有员工百余人。自公司成立以来,在企业运营管理方面做了诸多的尝试和努力,在逐步建立了现有绩效管理体系的同时,公司管理层也在持续反思公司绩效管理不足的地方,如对绩效管理持续改进理念认识不深,没有将企业发展战略与员工实际行动进行有机结合,个人绩效改进提高作用不明显、绩效考核结果的应用不足等等。为了改善公司近年来因行业发展、业务升级、规模扩张迅猛所带来的现有管理制度、激励机制、员工能力严重滞后的状况,JSH公司决定对现行绩效管理体系进行调整,以公司发展战略为导向,建立以KPI 为核心的绩效管理体系,梳理管理架构、优化管理流程,提

最近更新

中班安全主题活动肠胃小闹钟 4页

年度神经系统用药竞争策略分析报告 77页

《思维与方法》课件 22页

介绍室内设计方案 3页

麻雀市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖.. 5页

高中人教版地理市公开课获奖教案省名师优质课.. 6页

集合的基本市公开课获奖教案省名师优质课赛课.. 5页

量与计量的市公开课获奖教案省名师优质课赛课.. 4页

诚实的小狗市公开课获奖教案省名师优质课赛课.. 4页

心力衰竭治疗中的药物主导策略与个体化治疗 17页

脚后拉球市公开课获奖教案省名师优质课赛课一.. 4页

弘扬航天精神引领中国科技进步与发展 24页

鸵鸟养殖项目融资计划书 7页

繁星市公开课获奖教案省名师优质课赛课一等奖.. 5页

第十一位市公开课获奖教案省名师优质课赛课一.. 3页

暑假读一本好书作文 (1) 6页

科学自主游戏市公开课获奖教案省名师优质课赛.. 5页

风机及箱变基础等施工方案 28页

关于我是小小推销员作文500字 2页

猪场饲养员工作职责 2页

(数控模具设计)自制铅坠模具精编 4页

党的基础知识之党的基本路线PPT36页 36页

车库环氧地坪技术交底 4页

关于公布《动车组运用所标识标准》的通 28页

命案现场法医学分析1例 (1) 2页

幼儿园科学-01-贾雪莉-中班《多种多样的蔬菜》.. 24页

《精品》-如何强化地方政府行政管理过程中的制.. 9页