文档介绍：人力资源战略
与
人力资源规划
主讲人:曹渊勇老师
日程
人力资源综述
人力资源战略的来源
战略性人力资源
人力资源战略的制定
人力资源队伍规划
人力资源管理规划
人力资源部的能力和绩效
案例分析
人力资源综述
人力资源的演变
人力资源的地位
人力资源战略的定义
人力资源的体系
演变:传统的人事管理
人事管理:
人事管理的起源非常久远,它总是伴随着组织的产生而产生的。如古代的____组织中的人员管理。
现代意义上的人事管理是伴随________的产生而发展起来的。19世纪的________产生了大机器生产方式,它不仅加强了人与机器的联系,而且使员工的规模大量增加,从而也使对员工的专门管理成为必要。
19世纪的人事管理奠定了现代人事管理的基本职能, 如人员招聘、监督、工资和福利等
随着科技和社会的发展,人类社会开始进入_________,组织中员工的胜任能力和需求都发生了变化,企业越来越依赖于高胜任能力的人,曾经作为生产资料的劳动力开始成为组织的一种资源。因此,人事管理也就开始向人力资源管理转变
演变: 人力资源管理
人力资源管理:
起源于著名管理学家__________1954年出版的管理的实践一书。他在本书中第一次提出了“人力资源”的概念。
此后,人们对人力资源进行了大量深入的探讨。归结起来有两类概念:
1、人力资源管理是管理人员所具有的一种管理职能,目的是为了对工作场所的个体进行管理,包括:理解、维持、开发、利用和协调,从而实现个人、企业和社会利益的统一。
2、人力资源管理是人事管理的一个新名称,是由专业人员从事的员工管理,它与人事管理没有很大区别。
归结起来,所谓人力资源管理,是指对人力这一特殊资源进行有效开发和管理。
演变:人力资本
一般说来,货币资本是______资本,人力资本是______资本,货币资本没有人力资本的推动是运转不起来的,它不可能单独产生效益。
人力资本不同于人力资源,人力资源是指企业所有的人,而人力资本则主要指两种人,一种人叫做________,另外一种人叫做________。
人力为什么能成为资本呢?这是现代生产力发展的结果,特别是知识经济时代的来临,使人才成为企业生存和发展的关键。企业的生存和发展要靠核心竞争力,即要拥有别人没有的和无法简单地模仿的技术。企业竞争也即核心技术之争。
核心技术的评价标准有两个,一个是技术的________,一个是技术的______。核心技术的两大标准,直接凸现了人力资本的重要作用。因为核心技术科技含量的增加要靠________,而市场开拓则要靠________,只有两者的内在结合,才能形成企业的核心竞争力,从而推动货币资本的不断增值。
指标名称
指标定义
指标解释
人力资本回报率
人力资本回报率反映公司在雇员身上财务投资的回报率。公式的分子反映了调整后的利润,即如果公司没有人员开支,公司赚取的总金额。除以雇员的成本后反映了投资的回报率。
人事
演变
人力資源
人力资本
对人力资源管理的关键挑战
奖酬理念
公司竞争优势
内部公平、忠诚度、
培训
业绩、
能力演变、
升职
质量和服务
创新
劳动力成本、
纪律、工会
“马前胡萝卜”
产品与价格
70
90
人力资源
2000
公司能力
资金
公司业务发展各要素中首要问题位置变化
技术开发能力
80
50-60