文档介绍：“新角色新思维—跨国企业领袖论坛”
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主持人:年底的时候大家很忙,大家也会在最近一段时间里参加这样的论坛、讨论。大家多多少少有一点压力,每天都在谈很重大的话题,如何才能在这样的场合,不辜负大家在周末的时间坐在这里听我们讲,能不能谈一点新意,个人的经验、感受、故事,我们的情感里多多少少有一个基础,这是我个人的倡议。
说到2007年,只要在中国生活的,大多数人都有非常强的感受,过去我们说全球化多多少少还是比较遥远的一件事,但是全球化在2007年离我们多么近,虽然说拉丁美洲蝴蝶的翅膀煽动,我们还是感受不到,但是美国郊区的一些下岗工人由于失业还不起房子的贷款,才引发的危机,我们却真实地感受到了,所以全球化离我们很近了。
2007年第二个比较大的感受是资本或者说资本化的浪潮。年初的时候如果我和我的同事都有50万块钱,一个存到了银行,另一个炒股或者是买了房子。到了年底,一位是50万富翁,另一位则是百万富翁,或者是更多。你想参与吗?有风险。如果不参与就会被边缘化。消费在升级、在分化,离我们不远的地方就是新光天地,如果大家有空去新光看一看大牌青年男女的目光,他们一定会给我们带来一些人生的思考。
报纸上报道最近有一位甘肃的先生中了一亿元的彩票,报纸告诉他怎么消费,最搞笑的是报纸告诉他一亿元如果用来买猪,可以买50亿头猪,现在猪肉在涨价。当然我们也可以看到很辛酸的事情,一个边缘化的,很失败的男人仅仅因为囊中羞涩,不敢在自己的老婆难产的事情签字,所有的事情都发生在我们的身边。所以全球化资本套浪潮的冲击都是实实在在的,跟我们在一起,并不遥远。
参加谈论的跨国企业的领袖,他们生活在这样的土地上,他们也有这样的趋势,他们的公司在中国本土化、双向融合、分享知识等等,有很多的经验,以及他们对未来的展望。首先允许我把他们隆重地介绍给大家。
跨国企业领袖论坛,新角色、新思维——全球经济一体化企业使命,参加讨论的有微软公司全球资深副总裁,微软(中国)有限公司董事长张亚勤博士。第二位是百事(中国)投资有限公司董事长时大鲲先生。思科统(中国)网络技术有限公司的总裁林正刚。新闻集团全球副总裁、星空传媒(中执行官高群耀。高通公司全球副总裁兼亚太区的董事长汪静。神州数码控股有限公司总裁兼CEO郭为先生。
欢迎各位老总参加今天的讨论,所有的人都有非常强烈的感受,我们的经济和社会生活发生了非常大的变化,同样在中国做生意的全球企业或者是跨国企业也有非常强烈的感受。有一些话大家也许不一定愿意评论,比如说一说惠普的谁走了。每个公司所处的行业不同,2007年大家感受到的变化,我特别希望根据个人的感受、经验、经历、故事,觉得在全球化的影响下,跨国公司在中国的战略是不是要发生一些变化,或者在中国本土化的过程当中也面临着一些挑战或者是新的变革。比如说面临中国的中产者,过去是不挑剔的,现在变成又成长、又分化、又挑剔了。中国的竞争对手、经商环境等等都在发生变化,跟我们分享分享。在2007年的环境当中的一个感受,或者是感受到全球化带来的变化,跨国公司需要做出哪些调整?
张亚勤:我谈一下宏观的感受。何总讲目前全球经济一体化这是一趋势,对于跨国公司来讲,有几个新的现象或者是趋势,趋势。首先很重要的是合作和竞争在全球范围内展开,跨国公司的对资源的优化、分配在全球的范围内进