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奖励制度暨优秀员工评选标准
为了使员工更加热爱本职工作,激发员工发展欲望,增强行业意识及合理竞争性,员工有优秀行为和突出表现的,公司将根据实际情况和业绩进行评估,并实行精神和物质奖励。因此,特制定以下制度:
优秀员工评选标准及方式:
每月评选优秀员工一次,DJ部一人,楼面部一人(包括前厅,收银),
出品部一人(包括PA,厨房)。
2. 优秀员工的评选基本资格:
无迟到,无早退,无旷工,无请假,无罚单。
获得优秀员工提名由行政办会议研究决定,再由全体员工投票产生。最终获得者将登贴光荣榜,并给予一定的物质奖励,以及获得更多公司机会优先权。(可参详本公司福利制度)
4. 季度综合考核评估:
季度考核当月的月优秀评估自动取消,以季度考
核评估为准。
季度考核前,有二周的理论实践培训,结束后由行政办提出书面试题进行综合考核。试题总分为120分。80分以上为达标,70—80分者记行政警告一次,60
分—70分者处以50元罚单,60分以下者视工作表现
处罚或解雇。
◎员工罚单:每5元人民币扣1分。(只限评选当月)
◎理论考核总分减去罚单分数等于季度考核得分。
◎理论考核前三名实行实际奖励。
◎当月季度考核的结果揭晓后,为了逃避以上条款而离
开者,公司无任何补偿
:
控制开支,节约费用有显著成绩者。
忠于职守,在接待客人中,服务态度好,为公司树
立良好声誉,有良好口碑者。
努力工作,为公司的社会效益和经济效益作出重大
贡献者。
为保护公司及宾客生命财产安全挺身而出,见义勇
为者。
对公司改进管理,提出合理建议,经实施有显著成
效者。
在服务工作中,有关创新经验技术,并引导影响效
优者。
发现事故隐患,及时采取措施,挽回巨大损失者。
设施设备保养,维修,管理成绩显著者。
9. 拾金不昧,主动上交者。
以上条款由行政办拟订,并最终执行,如有其它变动,届时另行通知,变动后以之后的制度为准。
本制度解释权归本公司所有。
行政办公室
年月日