A科学工作方法.ppt

文档介绍：科学的工作方法
主讲人:陈俊超
4/22/2018
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目录
目的
手表定律
5S工作法
重要与紧急象限法
5W1H
触类法
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目的
让大家生活和工作更高效。
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困惑
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困惑的内容
下班了,忙了一天,水都没来得及喝一口。但是呢,回想一下,又好像没做什么事。
一天感觉做了很多事情,但是很多是可做可不做的。
当上级问你的东西做完了没,你支支吾吾地说还没有,我在花时间做另一件呢。
经理急着要一份文件,你却忘记放那里了,在电脑里找半天找不出来。经理很生气,后果很严重。
别人天天有时间看报纸却又受表扬,但自己累个半死,还天天挨骂。……
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一、手表定律
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手表定律的含义
每个人都不能同时挑选两种或以上的不同行为准则或者价值观念,否则他的工作和生活必将陷入混乱。
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实例
是否应晋升道德有问题的能力员工。
筹备期,到底搞不搞卫生?主管的犹豫。
不管生活和工作中的犹豫基本上都是因为陷入手表定律导致的。
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□这个定律提醒你要确立明确的标准。
□不断改善,让自己变得有主见,做到“操之在我”。
在现实中如何运用?(个人)
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管理上的运用
1、绩效考核时一定要按照既定的绩效目标来进行,千万不能临时随意变更,否则,很容易让员工对公司的大政方针产生疑惑,进而对公司失去信心;
2、管理制度一定是对事不对人,即一事同人,要“制度面前人人平等”;
3、在管理运做方面,“一个上级的原则”一定要遵守,否则必然会引起混乱。
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