文档介绍：目录
1、建立、健全并落实安全生产责任制
2、安全宣传、教育培训、交底工作
3、安全管理工作
4、安全防护工作
5、抓好临时用电的安全管理
6、起重机械设备管理
7、文明施工管理
8、坚持安全检查制度
9、坚持现场安全保卫工作
10、从业人员管理
建筑工地标准化管理实施方案
为提高建筑施工现场管理水平,实现施工现场管理科学化、规范化和系统化,促进企业发展,结合工程实际特制定标准化工地实施方案:
1、建立、健全并落实安全生产责任制
在工程开工前,由公司主管经理牵头,公司安质处、项目部共同参加,针对工程的实际特点,依据有关的国家、省、市安全生产法规、规程,编制、健全本工程项目、班组的安全生产责任制,明确项目部管理人员安全管理职责分工,确定其在本工程中的安全生产责任。项目经理是安全生产的第一责任人,负责布置、计划、检查、总结、评比安全工作,安全生产实行“一票否决”制。工程施工过程中,项目部设专职安全员一名,全面、具体负责施工现场的安全管理工作。由于工程施工人员较多、工期较紧、机械设备数量多、穿插施工工序多,施工安全十分突出,施工过程中要认真落实安全生产责任制,坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,‰以下,确保安全生产。
2、安全宣传、教育培训、交底工作
做好安全生产的宣传工作,使参加施工的每一名作业者都牢固树立安全第一的思想,时刻绷紧安全生产这根弦。作好安全生产的教育培训工作,组织职工认真学****国家和省、市的安全生产法规、规程、做到懂法规、会操作,特殊工种作业要单独教育培训。将各工种安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并将操作规程悬挂在操作岗位前。新入场的工人必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。操作人员入场前,必须集中由项目技术负责人进行安全生产交底,向操作者重申国家、省、市有关安全生产的各项规范、规程、法规及文件,同时按分部分项工程和针对作业条件,详细交代本工程的安全生产的各项要求、注意事项等,以保证操作者的人身安全。
(1)公司教育的内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
(2)项目教育的内容:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
(3)班组教育的内容:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
3、安全管理工作
建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都参加的安全生产保证体系,现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组具体实施现场安全生产管理工作,确保万无一失。建立健全安全生产检查监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,并使之做到经常化、制度化、标准化。抓好安全生产目标责任制的落实,建立起以公司经理为首、公司主管副总经理领导下的安全保证体系。
4、安全防护工作
在施工过程中,要充分利用安全帽、安全带、安全网,所有进入施工现场的人员必须佩带安全帽,高处作业人员必须系好安全带,使防护用品真正发挥作用。非施工人员严禁进入施工现场。做好“四防”(防高空坠落、防物体打击、防触电、防中毒)。加强施工过程中出现的“四口”及临边的防护, 坚决执行“十项安全技术措施”。施工现场的工作面,在危险处所要设显著标志或指示灯,以示警告,施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标。
5、抓好临时用电的安全管理
现场用电严格执行《建筑施工现场临时用电规范》,把安全用电纳入施工管理的重要内容。规范用电,严禁乱拉用电线路,保证用电安全。临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。施工现场供电线路采用三相五线制。做到“一机一闸一保护”;“三级配电、二级保护”,使现场用电安全化,规范化。独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。所有机电设备设专人管理,非机电人员不得擅自动用机电设备。
6、起重机械设备管理
建筑起重机械必须有起重机械登记手续,并取得登记铭牌和证书,安、拆单位必须取得起重设备安装工程资质。其中吊装工程必须按照转向施工方案组织施工,设置防护设施,设置警示标志,并设专人实行全程监控。
7、文明施工管理
建筑施工现场围挡墙是用彩色喷塑压型钢板,临建设施采用装配式活动板房,临建设施用电达到“三级配电两级保护”,施工现场进行硬化,施工现场设置金属大门,大门处按要求设置“七牌两图”,施工现场生活区、作业区按照平面布置图明显划分设置。
8、坚持安全检查制度
公司每月、项目组每周对现场检查一次,现场安全组每天跟班检查,重点检查高处作业、临边防护、电气线路、机械动力等。查出的问题、隐患立即整改同时下发整改通知书,对较