文档介绍：生产运行处内控体系涉及管理制度、文件汇编
2005年9月21日
目录
总值班工作制度
请示汇报制度
油田通讯管理制度
油田用电管理制度
油田新增用电规定
油田用水管理制度
油田公司水资源费管理规定
天然气输配气安全运行管理制度
油田运输管理制度
油田公路管理制度
油田公司生产运行处保密制度
新函(1996)35号新疆油田公司石油建设用地管理办法
新疆油田公司供用电监督管理办法
新计价房(2001)500号关于下发自治区国土资源系统土地管理行政事业收费标准的通知
新疆油田公司电网入网电气设备产权划分管理规定
新疆油田公司临时用电管理规定
新疆油田供用电合同管理办法
总值班工作制度
1、认真贯彻执行油田公司有关油气勘探、开发、建设、企业管理等方面的指示,按油田公司的总体部署、计划和领导的指示要求,在主管领导的指挥下,负责搞好全油田的日常生产运行管理工作。
2、负责24小时值班,按照《生产运行管理制度》,及时、认真、准确地组织、指挥、协调、监控油田公司日常生产运行工作,组织开好每周生产运行例会,搞好油田生产日报表的汇编、上报工作。
3、负责协调处理全油田反映汇报上来的各种生产问题,掌控全油田生产动态,协调纵横向和内外部关系,保证油田各项生产计划任务的完成和日常生产的顺利进行。
4、负责组织处理全油田各种突发事件、重大事故、险情和灾害的抢险救灾、恢复生产工作。
5、全面掌握油田生产动态,了解油气勘探开发、建设重点工程、重点工作进度,全面的组织指挥协调日常生产运行。迅速、果断、准确地处理各种突发事件,确保全油田生产的有序运行和各项生产计划任务、经济效益、管理指标的全面完成。
6、完成领导和上级部门交办的各项工作任务。
请示汇报制度
1、根据股份公司要求,定期向股份公司生产运行处上报季报、用电月报。季报由相关处室提供生产资料,整理汇总后,经领导审批后,方能上报。
2、重大生产情况(如风灾、洪灾、火灾等)经公司主管领导批准后,及时向股份公司生产运行处汇报。
3、油田生产运行动态和开发生产有关情况及生产日报表数据由值班室每天向股份公司生产运行处汇报。
4、公司基层单位反映的情况(如风灾、洪灾、火灾、交通事故等)立即向生产运行处领导汇报,生产运行处处长(或副处长)分析判断后,立即向公司主管领导和公司有关领导汇报,并及时组织处理。
5、凡代表公司领导的通知,由值班室负责下达。各科室召开的专业会议经分管处领导批准,由各科室负责通知。
6、实行逐级请示报告制度,正常情况下不能越级汇报。
油田通讯管理制度
1、负责贯彻执行国家有关通讯管理的方针、政策、法令和法规。
2、油田公司生产运行处负责全公司通讯系统有关技术规范,通讯业务。参与审定通讯发展规划,审查设计方案。
3、生产运行处负责全公司通讯管理工作,负责检查公司通讯系统的运行质量。负责通讯项目工程的竣工验收。负责公司生产区的通讯改造方案的审定。
4、协调与石油局和地方有关通讯等方面的关系,及时处理油田通讯等方面的问题。
5、监督油田公司通讯方面关联交易合同的执行情况。
6、负责进入油田公司通讯市场队伍的资质审查,以及进入油田通讯市场队伍的业绩考核工作。
油田用电管理制度
为保障油田生产用电及电力生产建设的顺利进行,确保油田电网在油田开发生产中的安全运行,充分发挥油田电网在油田生产中的作用,现依据国家有关法规和本地区现行管理制度特制定本规定。
1、油田公司生产运行处负责组织全公司电力系统的维修及技术改造工作。
2、负责油田电力系统的正常运行及管理,组织油田电力基建项目工程的竣工验收。并对公司生产用电的增减扩容有权批准。
3、熟悉掌握全公司电力系统的运行状况,及时协调处理油田停电事故,积极推广节电技术,保证安全用电。对各类停电送电要及时通知有关单位,并作好协调工作,保证生产正常进行。
4、负责协调与石油局和地方有关供、用电等方面的关系,组织油田公司二级单位与局供电公司等单位签定油田电网的维修合同,确保油田电网正常运行。
5、监督油田公司用电等关联交易合同的执行情况。
6、负责进入油田市场有关队伍的业绩考核和资质审查,负责油田公司电力系统改造方案的审定。
7、定期向股份公司生产运行处汇报公司用电情况。
油田新增用电规定
为了适应油田公司新油田建设和老油区电力设施改造的需要,保证安全、可靠供电,现依据国家有关法规和本地区现行管理制度,现将关于油田建设新增用电报装等事项规定如下:
1、油田建设新投产区块及老区建设需新增用电负荷时,项目经理部(或建设单位)均应在供电公司办理新增用电报装手续,并报油田公司生产运行处备案。
2、新建油田工程项目或新增用电项目在立项阶段,项目经理部(或建设