文档介绍：[分享]用友U8 All-in-One倡导企业管理信息化的“天龙八部”
自从本世纪初开始,在亚太管理软件的领导者和中国最大管理软件供应商用友软件公司的不断推动和引导下,相当一部分本土企业都先后实现了企业局部或部门级的信息化应用。这其中,绝大部分企业已经通过ERP管理软件,逐步实现了内部业务流程统一;还有一部分信息化意识强、舍得投入的企业,也已经实现了从市场到产品研发到设计到、生产到销售到服务“全部信息化”的应用。
时至今日,随着我国企业用户对信息化效果的满意度提高,信心、决心增强;企业信息化的预算增加、投入力度加大;企业信息化建设重点已经开始从以ERP为核心向客户服务和向产品设计两端延伸。面对后金融危机时代的全新发展机遇,实现全面信息化不仅成为中小企业提升市场竞争力必须率先抢占的制高点,同样也是中国本土中小企业走向国际化所必备的通行证。
在这一前提下,深入解读用友U8 All-in-One对于本土中小企业市场、产品研发、产品设计、生产、采购、销售、售后服务等在高效协同、高度共享信息领域的作用和价值,不仅可以有效保证企业拥有“基于事实管理”的正确决策,同时也是中国中小企业积极应对未来更为复杂的竞争环境,立于不败之地的有力保障。

U8 All-in-One全面信息化解决方案
中国本土中小企业信息化应用与发展现状
当前,由“全部信息化”所导致的“信息化孤岛”问题,已经成为阻碍我国中小企业信息化进一步应用与发展的重要因素。不解决如何打通企业全业务流程的问题,中小企业就难以突破局部应用或部门级应用的限制,实现信息化与企业经营管理和战略的有效融合。
造成这一现状的原因是多方面的。比如:社会环境(消费者****惯、工商业基础设施水平、法律法规、社会总体经济水平、所处行业发展水平)、企业自身原因(资金供应、技术水平、人力资源、企业领导人的认识程度等),但更主要的原因还在于企业对信息化建设认识模糊,不了解企业信息化的对自身的重要性。
一方面,由于我国中小企业主要集中在劳动密集型产品的开发、生产、销售等领域,大多数企业基于中长期发展战略而发生的信息化建设行为不太常见。非常普遍的现象是缺乏计划性的模式,即:哪里需要,哪里定预算、继而执行采购。这类企业对于管理软件投资的回报要求通常也比较苛刻,往往希望一旦采购完毕,就能马上见到效果。而以这样的模式去进行IT系统尤其是企业信息管理架构的建设,其效果无疑将极有可能是负面的。
另一方面,尽管有一部分信息化意识强、舍得投入的企业较早实现了从市场、产品研发、设计、生产制造、销售管理、售后服务各个部分的信息化应用,而由于其各部分信息化应用都是局部应用或部门级应用,就难免会出现或大或小的信息孤岛,使信息化的作用没有充分发挥。
针对这上述情况,凭借在中国数十万本土企业的实施经验,用友软件指出:企业信息化应该将每一项业务流程都要在系统中完整而连贯地实现,而不是被切成几段分别处理。只有以企业管理信息系统为核心,整合企业产品研发、设计、生产、售后服务的全产品生命周期管理系统,同时集成客户关系管理、人力资源及绩效管理等实现全面信息化管理,才能够把企业信息化效益发挥到极致。

中小企业全面信息化的“天龙八部护法神”
天龙八部,即:天众、龙众、夜叉、乾达婆、阿修罗、迦楼罗、紧那罗、摩呼罗迦,源于古