文档介绍：保密管理培训
主讲人:Andy
2006-6-10
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保密管理培训
内容:
一、公司《保密管理》标准
二、30个细节能在一分钟内毁灭你的公司
三、赠言
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保密管理培训
一、公司《保密管理》标准
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《保密管理》标准
1 目的与适用范围
为保守公司秘密,维护公司权益,做到既确保秘密又便利工作,特制订本标准。
本标准规定了保密的事项、保密措施以及泄密的处理等内容和要求。

2 引用标准
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《保密管理》标准
3 职责
办公室职责
负责确定公司保密范围和密级。
负责采取保密措施。
负责对泄密事件的查处。
各单位职责
负责本单位的保密工作。
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《保密管理》标准
4 管理内容与方法
公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
公司秘密包括的事项。
公司重大决策中的秘密事项。
公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
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《保密管理》标准
公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
公司职员人事档案、工资收入及资料。
公司技术文件资料、产品图样以及受控文件资料等。
其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害。
,泄露会使公司的权益和利益遭到严重的损害。
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《保密管理》标准
,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
公司秘级
公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
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《保密管理》标准
属于公司秘密的文件、资料,应当依据本标准的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。
保密措施
对于密级的文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:
非经主管副总批准,不得复制和摘抄。
收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施。
在设备完善的保险装置中保存。
属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由主管副总委托专人执行。采用电脑技术存取、外理、传递的公司秘密由计算机权限部门负责保密。
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《保密管理》标准
属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。
在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经主管副总批准。
具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取保密措施。
选择具备保密条件的会议场所。
根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定。
依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。
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