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【本节习题】
一、单项选择题
.以下各项中，属于变动本钱的是（）o

.某公司对营销人员薪酬采取每月支付固定月工资，此外每推销一件产品提成10元的奖励，这种人工本钱属于（）o

.在应用高低点法进行本钱性态分析时，选择高点坐标的依据是（）。

.在变动本钱法下，构成产品生产本钱的是（）o

.某企业只生产一种产品，2018期初存货本钱是40000元，期末存货本钱是0元，在这种情况下，按完全本钱法确定营业利润比变动本钱法确定的营业利润（）o

•在变动本钱法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作（）o
.
二、多项选择题
，属于固定本钱工程的有（）o

，提高产品功能
，同时降低产品本钱
3,某零件甲，功能平均得分为3. 8分，本钱30元，该产品各零件功能总分为10分，产品本钱150元，以下不属于甲零件的价值系数的有（）o
.以下描述中（）不是价值工程的基本要素。

、功能和寿命周期本钱
.以下关于价值系数描述错误的有（）o

.在分析零部件的本钱功能的合理匹配程度时，假设零部件的价值系数小于1,说明该零部件有可能（）o
,
三、判断题
.价值工程侧重于设计阶段开展工作，以提高产品价值为中心（）
.某零部件价值系数大于1,说明该零部件的功能不重要，但本钱支出偏高。
.通过对价值分析，可以发现各零部件在功能与本钱协调方面存在的问题，原那么上应选择价值系数大于1或小于1的零部件作为改善对象。
.价值说明每一元产品本钱能够获得多大的产品功能，它与产品功能成反比，与产品成本成正比。
.某零部件功能评价系数是该零部件功能评价得分占全部零件功能评价总得分的比值。
.如果价值系数小于1,说明功能重要性较小的零部件占用了过多的实际本钱。
四、计算题
某分析对象产品由六个零部件组成，其功能评价系数及本钱相关资料如下表所示，假设该产品目标本钱为1800元。
零部件名称
A
B
C
D
E
F
合计
功能评价系数

0. 15
0. 08
0. 07
1
目前实际本钱
800
300
400
200
180
120
2000
1 .计算各零部件本钱系数分别为（)o
A.
A=0. 4
B=0. 15
C=0. 2
D=0. 1
E=0. 09
F=0. 06
B.
A=0. 75
B二L 33
C=1
E=0. 89
F=l. 17
C.
A=L 33
B=0. 75

D=1
E=l. 17
F=0. 89
D.
A=0. 15
B=0. 4
C=0. 1
D=0. 2
E=0. 06
F=0. 09
。（A.
A.
A=
B=0. 15

D=0. 1
E=
F=0. 06
B.
A二L 33
B=0. 75

D=1
E=L 17
F=0. 89
C.
A=0. 75
B=L 33
C=1
D=L 5
E=0. 89
F=l. 17
D.
A=0. 15
B=0. 4
C=0. 1
D=0. 2
E=0. 06
F=
（
（
）元。
A.
A-600
B=400
0400
D=160
E=140
F 二 300
B.
A 二 360
B=540
0270
D 二 360
E 二 126
F二 144
C.
A=540
B=360
C=360
D=270
E=144
F=126
D.
A=600
B=400
C=400
D=300
E=160
F=140
4 .计算各零部件按功能评价系数分配的目标本钱分别为（A.
A.
A-600
B 二 400
0400
2160
E 二 140
F=300
B.
A=360
B=540
0270
D=360
E=126
F=144
C.
A=540
B=360
C=360
D=270
E=144
F=126
D.
A=600
B=400
C=400
D=300
E=160
F=140
（
）元。
A.
A=200
B=-100
C=0
D=-100
E=20
F=-20
B.
A=260
B=-60
C=40
D=-70
E=36
F=-6
C.
A=-260
B=60
C=-40
D=70
E=-36
F=6
D.
A 二 60
B 二 40
040
D 二 30
E=16
F 二 14
【目标本钱管理习题答案】
一、单项选择题
.D2. B 3. A . D 6. A
二、多项选择题
2. ABCD 3. ACD 4. ABD 5. ACD 6. AD
三、判断题
1. V 2, X 3. V 4. X 5. V 6. V
四、计算题
1. A 4. C
一、单项选择题
，单位产品的标准本钱不包括（）o

2,某企业生产A产品，月标准总工时1560小时，标准变动制造费用总额5616元，单位产品标准工时2小时/件，那么变动制造费用标准本钱为（）元。
.直接人工效率差异是指单位（）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。

)o
.以下因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是（

.在两差异法下，固定制造费用差异可以分解为（）o

6,某产品变动制造费用标准本钱为：工时消耗定额4小时，变动制造费用分配率6元, 本月生产产品300件，实际工时1500小时，实际发生变动制造费用12000元，变动制造费用效率差异为（）元。
A. 1800 B. 1650 C. 1440 D. 1760
二、多项选择题
L以下各项中，不属于直接人工标准工时组成内容的是（）o

.产品标准本钱的制定通常按本钱工程进行，主要有（）。

,
,
标准工时包括（
）。

.以下表达式正确的有（

=固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时
=固定制造费用预算总额/生产能量标准工时

（）。

.以下关于固定制造费用的能量差异表述错误的有（）o
,乘以固定制造费用标准分配率
,乘以固定制造费用标准分配率
，乘以固定制造费用标准分配
三、判断题
，变动制造费用的用量标准是直接人工标准总工时，固定制造费用的用量标准是预算产量总工时。（）
2•标准本钱是在正常生产经营条件下应该实现的，可以作为控制本钱开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标本钱。
.计算数量差异要以标准价格为基础。（）
.在标准本钱法下，固定制造费用本钱差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。
.有利差异是指因实际本钱低于标准本钱而形成的节约差，有利差异越大越好。（）
•在材料本钱差异分析中，价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的; 而用量差异总金额却是根据单耗偏差乘以“标准”价格计算的。（）四、计算题
.某公司运用标准本钱控制系统控制甲产品的本钱，甲产品每月正常生产量为500件, 每件产品直接材料的标准用量为6千克，每千克的标准价格为1. 5元；每件产品标准耗用工时为4小时，每小时标准工资率为3元；制造费用预算总额为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。
（1）根据上述资料，计算直接材料标准本钱为（）oA. 4500 元 B. 9 元 C. 750 元 D. 3000 元
（2）根据上述资料，计算直接人工标准本钱为（）o12 元 B. 6000 元 C, 2000 元 D. 1500 元
（3）根据上述资料，计算变动制造费用标准本钱为（）。
3 元B. 20 元C. 12 元D. 8 元（4）根据上述资料，计算固定制造费用标准本钱为（）。
3 元B. 20 元C. 12 元D. 8 元2 ,某产品本月本钱资料如下：
单位产品标准本钱
本钱工程
用量标准
价格标准
标准本钱
直接材料
50千克
9元/千克
450元/件
直接人工
45小时
4元/小时
180元/件
变动制造费用
45小时
3元/小时
135元/件
固定制造费用
45小时
2元/小时
90元/件
合计
855元/件
本企业该产品预算产量的标准工时为1000小时，制造费用均按人工工时分配。
本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际本钱如下:
工程
金额
直接材料
9000 元
直接人工
3325 元
变动制造费用
2375 元
固定制造费用
2850 元
合计17550元(1)根据上述资料，计算本月产品本钱差异总额。
A. 440 元 B. -450 元 C. 450 元 D. 420 元(2)根据上述资料，计算直接材料价格差异和用量差异。
=900元，=-900元，用量差异=，用量差异二--900元，用量差异二-900元
(3)根据上述资料，计算直接人工效率差异和工资率差异。
-475元，效率差异=-=475元，效率差异=-200元
-475元，，效率差异二200元
(4)根据上述资料，计算变动制造费用耗费差异和效率差异。
-475元，效率差异=，效率差异二150元
-475元，效率差异==475元，效率差异=150元
(5)根据上述资料，采用两差异法计算固定制造费用差异。
-200元，-850元，能量差异二200元
=200元,=850元，能量差异=200元
(6)根据上述资料，采用三差异法计算固定制造费用差异。
，效率差异二TOO元，=850元，效率差异=100元，产量差异=100元
-850元，效率差异二100元，-850元，效率差异二TOO元，产量差异二100元
【标准本钱管理习题答案】一、单项选择题
. A 3. A
二、多项选择题
1. ACD 2. ABCD
三、判断题
1. X 2. V 3. V
四、计算题
（―）LB 2. A
（二）
【职业能力测试】
一、单项选择题
. A 3. A
二、多项选择题
1. ACD 2. ABCD
三、判断题
1. X 2. V 3. V
四、计算题
（―）LB 2. A
（二）
【职业能力测试】
4. B 5. D 6. A
ABCD 4. AB 5. AD 6. ABD
X 5. X 6. V
D
A 5. D 6. B
某公司生产销售甲产品，每年产销平稳,为了加强本钱管理,合理确定下年度经营计划，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料为：2018年甲产品实际产量为3680件, 生产实际用工为7000小时，实际人工