文档介绍：项目管理
张超勇副教授
华中科技大学机械科学与工程学院
当今社会中,一切都是项目,一切都将成为项目
个人介绍
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管理界三足鼎立
课程背景
课程背景
为创造特定的产品、服务或成果而开展的临时性活动皆项目,它具有时间、资源有限,信息不完整,风险大,任务具有独特性,一次性
如何在有限的时间内,有效地控制风险,降低成本、高质量地完成任务,达到预期目标,这就是项目管理的职能,也是现代人所应该具有的素养。
《项目管理》课程不局限于某一学科、某一专业,它是方法论,也是一种通用的工具
项目管理知识培养我们做事有目标、有计划、有步骤、有控制、有协调、有合作的良好习惯,教会我们正确地做事的方法,改善工作效率,。
项目管理人才缺乏,黄金职业和成功阶梯
课程内容
项目管理是现代管理学的重要组成部分,也是企业未来的工作模式。
本课程从项目的启动、计划、实施、控制至收尾的整个生命周期出发,介绍了集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理等的内容、方法、技术和工具,以及国际、国内项目管理的发展动态。
结合本专业领域的应用,分析了若干典型案例。
教学方法
教学方法采取教师讲授、案例分析、课堂讨论相结合的互动式教学。
授课以应用实践为线索,用专题方式,含盖整个项目管理知识体系和项目生命周期的管理过程。
通过讨论与参与来提高能力、培养合作精神,共同分享每一位同学的智慧、知识和经验。
课后阅读项目管理著作、教学辅导资料、项目管理案例,以扩大视野。
组织自愿组合的学生小组开展课外活动,收集资料、讨论交流、完成案例作业、以小组为单位在课堂上发言。
使用教材与参考书
杰克·吉多(美)等著. 成功的项目管理(中文版),机械工业出版社,
骆珣编著. 项目管理. 机械工程出版社。
白思俊. ,2006
戚安邦. 项目管理学. 南开大学出版社. 2009
李卫星. 突破项目管理难点:从WBS到计划. 电子工业出版社
杨玉中. 项目管理. 化学工业出版社. 2009 . 5
. 机械工程出版社,
项目管理的发展与趋势
张超勇副教授
华中科技大学机械学院工业工程系