文档介绍：4月份经营分析报告
机修车间
二0一二年5月4日
一季度指标完成情况
设备故障维修完成情况
1、维护保养辅助设备48台次,更换6106号加油车离合器压盘,离合器片,分离轴承。
2、对830E卡车焊接94台次,MT4400卡车焊接28台次,SF31904卡车焊接14台次,为第二卡保间制作6个支车墩,为整备车间制作2辆保养用小车。
3、配合电铲车间及时检修6号铲天轮轴。
4、深入开展修旧利废和技术革新工作。检修好一台焊机、五把加油枪、两台加油泵。
5、为露天矿供电队制作电缆桥两对、疏干队疏干管道焊接法兰盘64根。
变动完成情况(不含人员工资及劳务费)
序号
项目
计划
实际数
采煤量(万吨)
本月计划
本月实际
四月
变动费用
1
材料
机械配件
其他材料
大理维修
0
0
0
总成部件
0
0
0
2
油脂燃油
油脂
燃油
3
电耗
0
0
0
4
委外费用
0
0
0
5
七项费用
0
0
办公费
0
0
指挥车费用
0
0
0
业务招待费用
0
0
0
差旅费
0
0
0
会议费
0
0
0
,( )。故此看出本月已超额,因电缆桥制作和检修任务的增多和油价上涨,导致我车间变动费用超额。
废旧物资回收
机修车间加强废旧物资的利用,共交回了9个电瓶,解决了
安全工作
本质安全体系工作
本月完成了加强班组安全建设,深化五型班组建设,深入学****将6S与五型班组相结合,深入推广白国周班组管理法,争创五型全优班组。培训职工工作,让每位职工能更好的辨别危险源,和杜绝身边的“三违”,不断提高优化职工技术,提升整体作业水平。
构建安全生产责任制
为进一步落实公司“找差距、抓整改、促提升”安全活动,机修车间自上而下,层层签订安全生产责任状。班组长向车间作出承诺,组织好本安全作业工作,及时排除班组作业中存在的各种安隐患,督促班组职工搞好安全工作,对班组安全作业负责;职工与班组签下个人安全生产责任状,向班组长承诺在维修作业过程中,按章作业,杜绝“三违”行为,确保个人与他人之间的人生安全。
落实每周安全大检查
通过每周由主任带领安全员和各班班长检查内业完善情况,消防器材设置情况,员工的不安全行为和排查安全隐患,使我车间以最快的速度进入正规。
开展多种形式的员工培训
,培训相关知识。
,使强化班组成员安全意识。
专项考核完成情况
大型材料消耗
因电缆桥制作和