文档介绍：成功是熬出来的,要学做阿甘
我最近在反复想一个问题,在中国现在创业的环境怎么样能够变的更好,中国的互联网,包括产业环境怎么变得更加的开放。我不算什么超级天使(投资人),但是有一点心得跟大家分享。在中国我觉得天使投资人比美国难做,美国这么多年,天使投资人标准还是10万美金,十年前投这个标准在中国可以,现在在中国投一个初创项目没有100万美金不好起步,10万美金还能做一个公司吗?特别是互联网公司?很难。
所以今天谈超级天使,实在是不好谈的项目。我们这几年收获的项目都是前几年投的,这几年互联网越来越不好做了。即使在这种情况下,我还是认为中国是全球最有价值的互联网市场,中国人又这么聪明,这么有创新能力,有这么多优秀的年轻人。我们的互联网产业才过15年就未老先衰,最后互联网多了几个收入很高的大家伙,但是没有很多新生公司的机会,我觉得这样的互联网产业对整个国家的进步、对所谓中国软实力是没有意义的。
美国有了雅虎之后,大家觉得已经到头了,谷歌来了,Facebook出来了,之后微博又出来了。美国的价值观就是小公司颠覆大公司,这是社会前进的动力。美国在互联网高度成熟的情况下,依然有很多创新的模式,这才代表一个国家、一个民族和年轻人的活力。
创业公司如何创新?我们经常有一个误解,一提创新,有些公司说我们公司申请多少专利。专利跟创新没有关系。大家觉得要搞研究院,要请科学家,要投入上亿美金,十年磨一剑弄一个新的技术出来。如果这就是创新的话,那么在座各位同事可以回家洗洗睡了,因为我们是小公司,我们连活都活不下去,我们怎么创新!我这几年自己也在做创业,我觉得小公司一样有创新的方法。而且越是创业公司,不仅是开创,一定是创新,你不创新创业一定不成功。
尽管中国互联网存在过度抄袭,抄袭是大公司的专利,小公司靠抄袭没有出路的,一定会淹没在众多的克隆者中间。如果敢抄袭大公司的商业模式,一没有钱,二没有人,三没有商业资源,如果你不能标新立异、与众不同,你抄袭大公司没有意义。很多人没有理解创新的含义,天天琢磨周鸿袆要做搜索了吧,传言弄得几个公司很害怕。我出来解释说不是我不想做,我觉得抄袭别人很耻辱的。所以作为新的创业公司,你一定要把创新变成你的文化,要忍受住抄袭的诱惑。
我今天讲的东西可能听起来不是很漂亮,因为很多人成功之后,打个比喻,他站在台上容易讲第7个馒头的故事。什么意思呢?第7个馒头我吃了之后吃饱了,我就跟你讲这第7个馒头多么好,一吃就饱。大家吃完之后到处找这第7个馒头怎么做的。其实大家应该多听听第1个馒头的故事,每个公司刚起步的时候他是怎么来做的。我最近总结了一个词叫微创新,微创新可能看起来不起眼,但是你能从用户出发打动用户的内心,可以翘动大市场,所有成功的公司都是从细微的点开始切入的。一句话就是从用户出发去找打动用户的那一点,让用户用你的产品要么觉得很爽,要么觉得很便宜,或者是过去需要花钱干的事现在便宜了,或者让用户觉得解决了巨大的问题。能找到这个点就是微创新。
微创新不是大而全,一定要聚焦在一个点。把你的创业变成一根针,它才能扎破别人的皮,否则你伸出五个指头推,你是没有多少力量的。小公司本来资源就很少,我们再把资源很分散,什么流行做什么,这是不行的。
微创新整个理念都是要你建立真正的价值观,就是用户至上,不是把用户至写下来放在公司给员工看,而是你自己要改造自己的