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《职位描述(职位分析)讲座》.pptx

上传人:紫岑旖旎 2012/7/13 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:职位描述(职位分析)讲座
主讲人:
汪旭旦
美国人事心理学专家 :
“工作分析对于人事研究和人事管理的重要性怎么估计也不会过高”。
人与位置
“完善的秩序要求位置适合于人,人也适合于位置。”

——托马斯·彼得斯
洗衣机式的三级管理
上层
中层
基层
简明
繁琐
简明
企业管理活动
企生管组职职
业存理织能位
存发活机分设
在展动构解置
职位目的?职位作用?
组织体系----
经营活动----
人事管理----
职位规则
定位
条件
目的
层次
关系
责任
职位描述
又称职责界定,用来定义、辨别和描述一个职位的重要特性,它仅描述职位本身,而与从事或将从事此岗位工作的人员无关;通俗地讲,就是通过对职位的工作内容、责任范围等的分析,给工作岗位画像。
是职位的准确的静态照片。
专业术语界定(一)
职位定位:
指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。
专业术语界定(二)
任职条件(担任本职位最低要求)
●学历
●资格证书
外语水平
经历
专业知识
业务了解范围