文档介绍：2007年11月采购与供应管理(二)  (课程代码:5377)
一、单项选择题(每小题1分,共计20分)
,采购可以分为
A)长期合同采购和短期合同采购    B)有形采购和无形采购
c)国内采购和国外采购         D)政府采购、个人采购和企业采购
A)协助供应商建立品质管理制度         B)对供应商的问题及抱怨尽快回应
c)编制年度采购计划与预算         D)尽快付款
,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化的商品,如南京连锁店销售盐水鸭。那么,该连锁超市应采用的采购方式是
A)集中采购    B)分散采购 C)混合采购    D)以上皆不是
A)总经理       B)采购部门经理 c)行政副总    D)采购人员
A)企业所在市场的产品是标准化的,且购买者对价格比较敏感
B)市场需求个性化,标准化的产品难以满足购买者不同的偏好
C)没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营
D)企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力
,价值大但供应市场风险高的是
A)杠杆型物料    B)战略型物料 C)关键型物料    D)策略型物料
A)MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式
B)MRP对物料的库存状态数据引入’TW于间分段的概念
C)MRP处理相关需求物料时会形成“块状”需求
D)MRP主要解决分销物资的供应计划和调度问题
,采购部门接下来应
A)等待验货    B)等待收货 c)进行订单跟踪和跟催    D)准备开票和支付货款
,属于定性预测法的是
A)德尔菲法             B)移动平均法 c)指数平滑法    D)线性回归法
,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这
  些因素在将来会发生何种变化,以及变化到何种程度时,一般采用
A)弹性预算    B)零基预算 c)概率预算    D)滚动预算
A)选择合作伙伴  B)制定选择标准C)评价合作伙伴  D)得到企业高层领导的支持
,该采购业务对苏星十分重要,但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是
A)重点商业型供应商    B)优先型供应商c)商业型供应商  D)伙伴型供应商
,该采购价格是
A)送达价    B)合约价 C)净价    D)现货价
,那么该合同属于
A)有效的采购合同   B)试用的采购合同c)效力待定的采购合同   D)可撤销的采购合同
A)轻微的价格变化将导致需求的大幅变化 B)价格的巨大变化只引起需求的轻微变化
C)小幅降低价格只引起销售量轻微的变化 D)大