文档介绍：开民高速公路开封段一分部A段
安全生产事故应急预案
中交一公局第三工程有限公司
开民高速一分部A段项目部
2015年1月1日
安全保卫制度
为了加强和规范项目的安全保卫工作,稳定项目的生产和办公秩序,特制定以下制度。
一、项目部办公室是安全保卫工作的责任管理部门,履行对安全保卫工作监督、检查、服务、指导的职责。负责本制度的落实与实施,履行对员工培训教育的组织职责。
二、安全保卫组织管理
项目书记对安全保卫工作全面负责。负责监督指导办公室制定项目驻地的安全保卫措施,审查批准配备人员、设备。督促办公室对安保制度的落实。
三、日常工作管理
1、干部值班管理
⑴、项目经理部每天要安排2名干部值班。
⑵、逢重大节日、防汛期除行政干部值班外,主要领导要轮流带班。
⑶、制定值班人员岗位责任制,值班干部、门卫、夜班人员要具备一定的防范知识,会处理一般性问题。
⑷、施工现场要有2人以上人员值班,不得单独设置民工值班。
⑸、不得让有残疾的人员担任门卫值班工作,坚持物品出门验证和来访登记制度。
2、财务有价证券的管理
⑴、现金有价证券必须由专人保管,不准存放在办公桌内和没有防护措施的地方。
⑵、保险柜上锁后要乱号,钥匙由专人保管,不准私自委托他人代管。
⑶、支票和财务现金支取图章不准放置同一柜内,要分柜存放在安全部位。
⑷、取送款车辆要专车专用,要两人以上随行,中途不准停车办其它工作,确保财产安全。
⑸、如遇大宗现金来不及存入银行的,要存入保险柜内,必须安排两人以上财务人员值班看护并及时通知保卫部门,做好协助看守工作。
⑹、财务,有价证券存放部门必须安装防盗报警装置。
⑺、财务人员下班前要检查门窗是否关好,防盗设施是否处在正常工作状态。
3、贵重物品的管理
⑴、单位及所属部门的贵重物品(千元以上的),要设专人管理,建立必要的使用和保管制度。
⑵、贵重物品不准随意乱放,不准随意转借他人。
⑶、贵重物品存放处,要安装必要的防护装置,确保安全防范。
⑷对流动的贵重物品、测量仪器、照相器材等,制定必要的管理制度。
4、库房的管理
⑴、库管人员要严格领发料制度,各种领发料票据齐全,账物相符。
⑵、材料库、机管库、总务库,不准存放易燃、易爆物品,不得将有化学反应的物品混放。
⑶、库房要设置必要的安全防护措施,以防盗窃和破坏。
⑷、库房重地要闲人免进,下班前检查门窗是否关好,确认后方可离去。
⑸、库房钥匙要专人管理,不准私自委托他人代管。
5、有关施工现场、施工生活区的管理
⑴、临时建筑、围墙、门卫、材料场、铁木加工点及零件库要符合防范要求,设置合理,不准私搭乱盖。
⑵、施工现场负责人对材料库、总务库和存放重要物资的地方要加强管理,重点部位要采取必要的防护措施。
⑶、加强对民工的管理,施工现场不准容留外来人员过夜。
⑷、对大型机械要加强管理,凡在现场施工的大型机械都要设置专人看护。
⑸、单位大型机械的租赁、要做好防范工作,制定内部租赁、制度双方签订安全防范协议书。
6、关于对农民工的管理
⑴、参加本单位施工的外来农民工要具备三证(身份证、就业证、暂住证)方可进场施工。
⑵、农民工必须接受项目部的领导,严格执行项目部的安全防范管理制度。
⑶、加强对农民工的安全防范教育,设立治保组织,以防止民工内部出现治安事件。
⑷、在现场住宿的民工,晚间不得随意外出,如有特殊情况需要外出,需征得项目管理人员同意,并做请销假工作。
7、加强保卫工作的管理
⑴、项目部对本单位所发生的事故问题,构成案件的及时上报公司和地方公安机关,不得瞒报漏报。
⑵、发生事故后要坚持“四不放过”原则,即:事故原因查不清不放过;事故责任人与周围群众受不到教育不放过;不采取防范措施不放过;事故责任者未受到处理不放过。
⑶、项目部、施工现场,不准赌博、酗酒。
(4)、保卫人员要做到三勤(手勤、眼勤、腿勤),增强保卫工作责任心,加强保卫工作管理,当好领导的参谋并做好内业管理。
8、加强法制教育
⑴、项目部领导应把法制教育列入议事日程,经常性地向干部职工开展法制宣传,不断提高干部职工的安全防范意识,遵纪守法,把单位内部的安全防范工作体现在日常的施工中。
⑵、通过安全防范教育、法制教育,动员群众自觉维护企业利益,达到稳定内部治安,保证施工生产顺利进行。
四、教育的内容
1、大力宣传《机关、团体、企业、事业单位内部治安安全管理处罚暂行办法》和本规定。
2、教育干部职工不但遵守目录上的法律法规,还要认真遵守单位内部的规章制度。
3、教育干部职工如何维护内部治安秩序,如何保护单位财产的安全。
4、教育门卫人员,加强防范意识。做好夜间巡逻工作,建立交接班检查制度,遇有隐患