文档介绍：续签合同领导评语
篇一:续签合同小结(通用版)
续签合同小结
时光飞逝,转眼合同即将到期,回顾这两年的学****与工作情况,本人感受良多。在领导与同事的关怀与帮助下,我快速成长,通过自己的辛勤努力,认真学****扎实工作,较好的完成了自己的本职工作,在岗位上发挥了应有的作用。现将本人在理论学****和业务工作中的总结如下,并申请续签合同,以回顾过去,并对接下来的工作作出新的打算。
(一)确定角色,提高自身素质。我明白,一旦进入工作环境,首先就是要学会正确认识自我,处理好苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系。因此我始终以公司和团队的利益为先,同时细心学****他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学****和探索中提高自身综合素质,以满足公司的要求。
(二)严于律已,加强作风建设。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
(三)强化职能,做好服务工作。我发现无论在哪个部门,日常工作量都很大,因此,在日常工作中,我用心向领导和同事学****业务技能,增加工作经验,努力提升自己的业务水平。遇到各类活动和会议,我都积极配合做好准备工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
存在的不足
作为一名年轻同志,我深知自己身上还存在着些许不足,比如工作思考问题不够全面,遇到难题信心不足。这些都是需要我在以后的工作中加以改进的地方。我要不断向有经验的同志汲取宝贵经验,积极锻炼自己,使自己能加速成长。
我申请续签合同,希望公司能接受我的申请,在接下来的工作中,我将致力于我的本职工作,努力钻研业务,严格遵守出纳岗位的职业道德,不辜负领导和同事对我的期望。
篇二:续签合同评估
续签合同表现评估表(总监及以上人员用表) 续签合同表现评估表(总监及以上人员用表) 以上人员用表姓名徐宏科 部门/ 职位合同到期日评估截止日中陕金属财务负责人 ,是否差错较少业绩考核 50% 员工队伍建设情况,公司/部门内部纪律情况钻研业务知识,胜任新工作的情况公司/部门内部规章、工作规范的建立情况, 面对及处理压力的能力总分(各指标得分之和) 指标得分标准对本岗位责权认识模糊,业务知识、理论基础较差,工作无思路,技能欠缺,无法满足职务需求对本岗位责权认识基本到位,业务知识及理论基础稍有欠缺。工作技能有待提高,经过努力和指导能够满足岗位职务需求对本岗位权责有较深的认识,业务知识较为丰富,理论功底扎实,工作技能熟练,专业素养较好,能够满足岗位职务需求对本岗位责权认识透彻,业务知识及理论功底扎实,并具有一定的广度,工作中表现出高超的专业技能,完全胜任或超出岗位职务需求经常无法正常贯彻指令,不能按照进程执行下达的工作任务,不能完成工作计划,执行中不讲求实效职务能力 20% 执行力在监督下能够贯彻公司指令和执行下达的任务,能够完成大部分工作任务,执行中比较讲求实效,但缺乏反馈分值(优-良-中-差-欠缺) 40-24-20-15-5 20-15-10-5-0 10-8-6-3-0 10-8-6-3-0 10-8-6-3-0 10-8-6-3-0 100 分值得分得分职务知识及技能14-1 24-15 35-25 40-36 12-1 18-13能够较好的贯彻公司指令、执行下达的任务, 能较好的完成公司安排的任务和工作计划, 26-19 执行中务实、讲求实效,能身体力行推进工作,并能够经常反馈能够不打折扣地贯彻组织指令和执行下达的各项任务,能出色的按照进程完成任务和工作计划;执行中极其务实、讲求实效,在困难情况下,仍能够调集资源并创造条件执行, 30-27 并保持及时地反馈沟通能力欠缺,不能有效调配资源,缺乏组织协调能力,无法达成组织目标组织协调能力12-1 18-13 26-19 30-27具备基本的沟通能力但主动性欠缺,经过指导可以有效调配资源,具备一定的组织协调能力但方法欠佳,基本能够达成组织目标具备良好的沟通能力,能够有效调配资源,组织协调方式得当,顺利达成组织目标具备优秀的沟通能力及技巧,善于调配各种资源,运用不同的方式组织协调工作,圆满地达成组织目标
领导艺术及团队凝聚力思维创新能力领导能力 20%领导方式简单粗暴,缺乏领导艺术及技巧,无法激发下属的工作热情,团队毫无生气与凝聚力。领导艺术及影响力比较欠缺,但通过努