文档介绍：办公室人员绩效考核办法
 
为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:  
办公室主任副主任: 
1、协助医院领导处理内部事务及时,统筹协调院内各部门工作圆满周到。(10分) 
2、及时汇报并安排做好医院布置的各项工作,做好与各主管部门及兄弟单位工作协调配合。(10分) 
3、医院文稿的审核准确无误,格式规范标准。(10分) 
4、办公经费、招待费用执行医院规定,严格标准,无违规超标。(10分) 
5、及时会同医院相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责 审核报领导审批。(10分) 
6、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(10分) 
7、调度安排使用办公车辆,控制车辆费用。(10分) 
8、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(10分) 
9、医院的公章管理和使用登记规范严密。(10分) 
10、医院重大会议的筹备组织安排周到及时。(10分) 
办公室人员: 
1、会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结, 以及医院上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分) 
2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决定事项及时。(8分) 
3、组织医院日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8分) 
4、做好党务、医院文化、精神文明等工作。(10分) 
5、宣传栏内容制作更换及时。(8分) 
6、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分) 
7、医院报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分) 
8、医院领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分) 
9、电话记录、传达、登记准确及时无误。(9分) 
10、认真完成医院领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分)
11、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。 (8分) 
注:每个岗位满分为100分,与相应考核部门和主管领导按工作职责进行考核打分。