文档介绍：体验式培训“团队管理“方案策划
引出主题词:
1、引出“管理”一词,并由参与人员发表自己对管理的认识。
2、管理的概念:管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
管理就是带领一个团队实现既定的目标,甚至超越既定目标的中间控制的过程。
进入培训阶段:
热身小游戏:
1、游戏名称:团队节奏
游戏规则:把大家随机(1-6报数)分成6组,然后每个组让他们用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B组跺脚,C组发出“哈哈”的声音等,事先准备些牌子,上面写各组组名。正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。团队的交响乐开始神奇般地展现了。
注:A、每组规定各自的节奏
B、正式开始前一定要分组反复演练(3分钟时间),否则全场噪音一片,容易让培训者失去威信,参加人员也会失去兴趣
C、同时可举好几快牌子,有变化(可找人来帮忙举)
D、事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要
E、中途找些学员来担任你的角色指挥
F、有很多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等
2、游戏名称:1-50报数
游戏规则:在20秒内依次报完50个数,报数的人之间均为无序,且每人报数3次,不得多报、少报。
注意事项:
例如:两人重复报同一个数字或者报数人之间有序排列,都视为不合格,重新开始。
体验式培训环节
熟悉团队成员
游戏名称:悬赏令(画组员的肖像(脖子以上部分))
游戏规则:团队成员围着桌子成一个圈,每个人领取一张A4纸。
用笔在纸的左上角写上自己的名字;
传递给右边的组员,拿到画后给名字所对应的人画上脸部轮廓和发型;
接着依次传递画上眼睛—鼻子;
继续画上嘴巴—耳朵;
画上能代表此人特征的特点;
用一个词语描述此人,并写上悬赏金额。
继续传递,将画传递给本人。
设置此游戏目的在于让各位更加熟悉本团队成员,因为熟悉以后才能更好地合作,发挥团队的力量。为后面的团队合作打好基础。
体验式培训环节-团队管理:
项目名称:急速60秒
拓展培训目标:
①体验高速度的配合,体验团队成功的极大喜悦;  
② 团队内合理分工、有效计划、强执行力; 
③团队的智慧是个体的差异,只有将个体的不同聚在一起,这些差异将给团队带来极大的收获; 
  竞争不是目的,双赢才是最佳的选择。
急速60秒项目说明:
在桌子上放置了30张未知的数字信息卡片,各组成员的任务是每次60秒的时间内把1 -30的数字信息