文档介绍：西北工业大学
硕士学位论文
敏捷供应链环境下IBM战略性供应商评估研究
姓名:武海飞
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:梁工谦
20050401
两北业大学论文价
一一一一一一一, 一一一一一一, 一,
习石
摘
全球经济一体化、市场国际化和电子商务的发展,使企业所处的竞争环境
发生了根本性的改变。市场竞争已由原来的有型产品和服务的竞争转向无形的
文化技术品牌的竞争由单个企业之间的竞争转向企业集团之间的供应链的竞
争。企业如何根据供应链管理的思想和方法,超越内部资源管理系统,寻找、
评价、培育基于战略合作关系的战略供应商,以提升竞争优势,培养核心能
力,成为了近代管理领域非常前沿的课题。
本文介绍了敏捷供应链管理这种新的企业运作方式,对该条件下企业与供
应商的合作关系变化做了深入的分析,从风险收益的角度阐述了同供应商建立
战略合作关系的必要性与可能性。论文重点对战略供应商的评价与选择进行了
深入地研究,比较了评估供应商的常用算法。最后以深圳工厂为研
究对象进行了实证研究,分析了在中国生产的产业环境和目前供应商
管理中存在的问题,提出了针对性的改进建议。
论文的主要贡献是‘从战略合作的高度研究在敏捷供应链背景下的战略供
应商评估问题,并对这种新型合作关系进行了风险及收益的分析,构建了具有
较强可操作性的战略供应商评估体系模型。
关键词供应链敏捷供应链战略供应商战略合作关系供应商评估
西比业大学论文
功
两北业人学论文
绪论
供应链概述
供应链的概念
随着全球化经济的形成,社会消费水平、消费结构和消费市场发生了深刻
的变革,顾客需求的多样化、个性化、系统化和国际化要求每个企业都能面对
这些变化做出及时快速的反应。这已成为现代企业在市场立足和发展的必要条
件。同时由于经济全球化,信息技术的进步以及管理思想的创新,使得竞争方
式也发生了根本性变化,从企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的
竞争。供应链的概念是从扩大的生产概念发展而来的,它将企业的生产活动进
行了前伸和后延。前伸是指供应商及供应商的活动视为生产活动的有机组成部
分而加以控制和协调,后延是指将生产活动延伸到产品的销售和服务阶段。
供应链发展到今天还没有一个统一的定义,认为供应链是由上
游和下游企业连接起来的网络,各企业分别以不同的过程和活动来增加到达最
终用户手中的产品和价值认为供应链是包括供应商,物流服务提供
者,制造商,零售商在内的一系列实体、物料、产品、和信息在其中流动。我
国年发布实施的《物流术语》国家标准对供应链的
定义是生产流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游或下
游企业,所形成的网链结构简单来说,供应链包含了转移货物从原材料阶
段到最终用户的相关联的所有活动,它包括了供应来源与采购、产品设计、生
产计划、物料处理、订货处理、运输、仓储、和顾客服务等,更重要的是也包
含了对供应链成员之间的沟通非常必要的信息系统。
供应链管理的概念及意义
供应链管理是一种集成的管理思想,它执行供应链中从供应商到最终用户
物流计划和控制等职能。认为供应链管理,
是包含从原材料到最终用户过程的物料供应管理,供应链管理强调公司
如何利用供应商的过程、技术和能力来增强其竞争优势,使一种通过遵循共同
的优化准则和效益目标来集成交易伙伴的管理理念〔’。美国俄亥俄州立大学全
球供应链论坛对供应链管理的定义是供应链管理是包括从最终用户到初始供
应商的向顾客提供增值的产品、服务和信息的业务流程一体化。这里的业务流
程实际上包括了两个相向的流程组合一是从最终用户到初始供应商的市场需
求的逆流而上的传导过程,二是从初始供应商向最终用户的顺流而下且不断增
两北业人学论文
绪论
供应链概述
供应链的概念
随着全球化经济的形成,社会消费水平、消费结构和消费市场发生了深刻
的变革,顾客需求的多样化、个性化、系统化和国际化要求每个企业都能面对
这些变化做出及时快速的反应。这已成为现代企业在市场立足和发展的必要条
件。同时由于经济全球化,信息技术的进步以及管理思想的创新,使得竞争方
式也发生了根本性变化,从企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的
竞争。供应链的概念是从扩大的生产概念发展而来的,它将企业的生产活动进
行了前伸和后延。前伸是指供应商及供应商的活动视为生产活动的有机组成部
分而加以控制和协调,后延是指将生产活动延伸到产品的销售和服务阶段。
供应链发展到今天还没有一个统一的定义,认为供应链是由上
游和下游企