文档介绍：实验报告
课程 ERP 沙盘实训
系别
专业
年级
学号
姓名
指导教师
2013-2014学年第 2 学期
实训项目名称:
ERP沙盘实训
实训目的
这次实训旨在认识和学****ERP系统及在企业运营中的重要性,熟练掌握竞赛规则,了解各角色的任务和作用,了解真实企业的运营过程,身临其境的进行操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任增强个人应对风险的能力。了解了企业管理决策的基本思想及流程,并充分理解管理过程中团队精神。全面提高我们发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现对企业管理决策等方面内容的全面认识。理论联系实际,学以致用。
实训设备(环境)
ERP物理沙盘,安装ERP电子沙盘并能良好运行的电脑
实训内容
,掌握规则和企业运行流程。
,组成若干个企业的管理团队。
。
实训结果(见背面或下一页)
五、分析总结
在这次实训里,我们团队小组共有六个成员,而我的角色是生产总监,在实训中,我主要参与制定企业的经营策略,负责指挥生产运营过程的正常运行,努力实现企业资源的优化配置,创造最大的效益。
这个团队中,我们每个人都付出了很多,我们经常课后开小会讨论经营战略,虽然很累,也经历了一些挫折,但是我们也很好地运用了所学的专业知识与实践相结合,还学到了很多的待人处世之道,扩大了知识面,也丰富了自己的实践经历,为我踏入社会奠定了良好的基础。这次实训,得到的最宝贵的东西就是了解到什么叫团队精神,在实训中既要注重发挥个人才能,又要发扬团队精神。只有这样,我们才能在激烈的竞争中无往不胜,才能在未来的发展中站稳脚跟。在整个过程中,我们不仅模拟真实公司的整个业务流程,还让我把专业理论知识运用到实践结合过程,同时更学会了与人交际的各种技能。不得不说,管理一间公司真的很不容易,如果我们团队做错了哪怕一个程序,多很容易让公司受损失甚至破产。
通过指导老师的悉心指导与同学们的协助以及自己的努力,我们这次实训取得了一定的成绩,我对管理企业的看法也有了更深一步的认识,市场是千变万化的,在企业经营过程中,可能会遇到各种风险,因此只有进行市场调查,对市场数据信息有充分的了解并加以分析和预测,才能做出正确的市场战略计划。为此,我们还进行了企业间谍的操作,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷。在ERP沙盘模拟对抗中,我们会充分感受到团队协作精神的重要性,每个企业要做大做强,不是靠某一个人的努力,而是依靠团队的力量,依靠集体的智慧,任何一个成果的取得都是集体智慧的结晶。为实现公司盈利,我们首先考虑是否有能力完成市场订单,是否有能力完成认证研发产品,流动资金是否充足,是否进行贷款等等,在做生产计划的时候,不仅要考虑到自己,而且还要顾及到其他各个部门在做计划时所遇到的困难,这就要求我们树立全局观念,用系统的思维去考虑问题。在激烈的市场竞争中,只要做好市场分析、竞争对手分析、自我分析,一个共赢的战略思路是可以找到的。作为一个企业的领导者,要顾大局,树立整体观念,准确了解市场的变化,争取最大的市场份额,还要加强专业知识的学****提高自己的