文档介绍：局创建文明单位工作总结
20**年是分局实施第三个三年发展规划的第二年,分局确定的目标是实现分局可持续发展,完成产值9000万元,承揽工程9000万元,确保年度赢利,按要求上缴工程局各项费用;固定资产保值增值;职工收入在去年的基础上增加10%;工程质量单元合格率100%、优良率95%;安全生产指标控制在工程局考核指标内。争创集团公司、市级文明单位。为完成这一目标,分局党委和分局克服了资金紧张、技术力量不足的重重困难,坚定信心,把握时机,确立文明单位建设总体思路是:以发展为主题,市场开发再创新高,以在建工程增效益为中心,以管理工作上水平为基调,突出五个重点:即以加大市场开发力度,多承揽工程,承揽有效益的工程为重点;以干好在建工程,创优质、文明工程为重点;以强化企业管理提高效益为重点,以树立人才强企观念,充分调动各类人才的积极性、创造性,发挥人才作用为重点;以“两创建”为龙头,抓好文明单位创建工作为重点,开展工作。提出了“围绕中心、强化核心、凝聚人心”的工作方针,积极带领广大干部和职工克服困难,强化管理,扩大经营规模,发挥自身特点和优势,抢占市场份额。在班子建设方面,注重提高整体功能,发挥核心作用;在内部管理方面,不断完善了分局各项管理规章制度,使分局管理工作有章可循,形成规范化、系统化、科学化;在生产经营工作中分兵把口,承揽工程在成绩面前保持清醒头脑,把握机遇,加大力度,设立机构,配备人员,明确承揽工程是我们各项工作的“龙头”、“重中之重”的工作思路,确保在建工程诚信守约,质量一流,效益优良,打造精品;职工队伍稳定,素质不断提高。
一、基本概况:
1、职工队伍情况:截止六月底,分局共有职工843人,其中:女职工245人,在岗职工593人,下岗职工155人,待岗职工57人,离岗38人;在施工项目部的职工391人;有党员135名,其中:预备党员11名,女党员16名,待岗党员6名,下岗党员5名;有团员65名;35周岁以下青工275名。其中在岗青工216人,占青年总数的78.5%,团员占青工总数的23.6%。
2、组织机构设置情况分局有施工项目部7个。机关科室12个,有党总支部一个,党支部6个,党小组十三个。
二、各项指标完成情况:
1、年计划产值9000万元;承揽工程9000万元。2、截止六月底,分局实际完成产值3240.84万元;累计参与投标18项,中标4项,