文档介绍：第十部分生产部部长职位说明书
生产部部长职务说明书
岗位名称
生产部部长
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
直接上级
运营副总经理
工资等级
直接下级
带锯,四面刨,喷漆,包装车间主任
薪酬类型
所辖人员
4个基层
岗位分析日期
2002-7-3日
本职:负责公司的生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织编制和执行生产计划,完成生产任务
工作
任务
根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算,并组织实施
及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求,做好生产准备
组织制定生产计划和生产作业计划
检查生产计划、生产作业计划执行情况;对影响生产计划实施的问题及时处理
职
责
二
职责表述:负责生产管理日常工作
检查产品工艺准备执行情况;
组织公司产品制造成本的统计工作,以及制造成本控制与管理工作
组织公司生产设备及辅助设备的维护、保养工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
检查督促公司生产车间的文明生产工作
职
责
三
职责表述:内部组织管理工作
工作
任务
组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监控实施
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作
负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责协调下属各部门间关系,以及下属部门与其它部门间关系
负责控制部门预算,降低生产费用成本
职
责
职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设
四
工作
任务
组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立
组织本部门参与公司ISO9000系列体系的建立
职责五
职责表述:完成运营副总经理交办的其它任务
权力:
在产值权限内,对生产计划制定有审批权
对生产作业计划有审批权
对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系
运营副总经理、各部门等