文档介绍：沪宁城际铁路工程
站前V标项目部第八工区
质量管理制度
中铁十九局集团有限公司沪宁城际铁路工程
站前V标项目部第八工区
二OO八年十月
质量控制管理制度
一、架子队质量“三检制”
“三检制”为自检、互检、交接检,是架子队进行质量管理和工序质量控制的基本方法,要严格认真的贯彻执行。上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。
(一)自检:由工班长在每日收工前对班组完成工作量进行一次自检,并形成记录,对存在的问题必须当日处理。
(二)互检。指同一工种或多工种之间,由施工队组织不定期相互检查、观摩和交流经验,推广先进操作技术,达到取长补短共,互相促进,共同提高的目的。
(三)交接检。指同一工种的多班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。各工班应做到不合格的工序不出手、不出班组,上道工序不合格,下道工序不施工。
(四)三检中发生的质量问题及处理结果,及时记入施工日志。
二、定期质量检查制度
(一)工区每月组织一次大检查,并不定期随时抽检。
(二)架子队每旬组织一次检查,并跟班作业进行日常过程监督检查。
(三)各架子队组织的定期检查后,要对各次检查的工程质量情况及时作好记录,并形成总结材料备查。
(四)针对各架子队各次检查中发现的质量问题,参与检查人员应分析其原因,制订并实施相应纠正和预防措施,并留存相应记录资料备查
。
(五)定期质量检查的内容:包括对施工作业现场检查、对已完工实体构筑物外观质量检查、对保证工程质量的各种内业资料的检查。
三、技术交底制度
(一)工程部部长、副部长督促各架子队主管技术人员在每项工程施工前,应向班组长及所有操作人员进行技术交底。
(二)架子队技术人员对施工中进行的技术交底要做到:工前讲解、工中指导、工后讲评。
(三)书面技术交底应规范,交底人和接受人必须签字详细。对口头技术交底应在施工日志中做好纪录,核对检查以防差错。
(四)技术交底应做到图文并茂,务求详尽、直观、通俗易懂。
(五)技术交底内容:包括对相应设计要求、技术工艺、质量标准、操作要点及施工安全注意事项等。
四、工程测量双检复核制度
(一)施工测量放样工作必须遵循两人两次、两种方法的测量原则。
(二)现场测量基线,水准点及有关标识均需进行定期复测检验。
(三)测量资料经换手复核确认无误,交总工程师或工程部部长审核后,报监理工程师批准。
(四)各种施工过程测量记录、资料按技术文件归档办法妥善留存备查。
五、质量专项报告制度
(一)各架子队工程质量月报表应由专职质检人员填报,按业主、监理单位及上级主管部门的要求。
(二)工程质量月报表必须严格按照《客运专线工程质量验收标准》的规定,在检验批、分项、分部及单位工程完成后,确经认真组织检验评定方可统计实报。
(三)工程质量月报表不允许未经检验超前填报。
(四)填报工程质量月报表必须真实准确,时间、签字、盖章手续齐全。
六、工程试验检测制度
(一)配足具备相应能力的试验员,明确岗位职责。能按相应试验规程在施工生产过程中提供常规试验。
(二)严格进行工程原材料的检测工作,保证未经检验和检验不合格的物资、材料不投入使用和加工,确保使用合格品。
(三)施工过程的试验检测控制应及时、有效,确保施工生产有序进行和为工程质量管理提供有力依据。
(四)试验员必须认真填写原始检测记录和形成试验报告,并按规定程序报送监