文档介绍：华润万家北区大综超 经营分析术语的定义
2010年03月08日
IT数据中心
北区和总部商品状态对应关系
总部的商品状态为单店状态,包括:正常、冻结、暂时冻结、停止销售、清理中、已清理状态。
北区的商品状态为连锁状态,包括:A、D、I、N、P
北区结合SSV和总部的商品状态对应关系为:
北区商品状态均包含联营
A状态且在SSV中存在,或在联营SSV中存在正常
N状态清理中
P状态已清理
曾发生过某项交易(即在INVBAL中存在),但在SSV中不存在,或在联营SSV不存在的商品,且非N、P状态冻结
可比店
自然日历:开业销售满整个自然年的商店,不包括关闭店,即为可比店。
JDA日历:开业销售满整个JDA 年的商店,不包括关闭店,即为可比店。
例如:2008年5月(期段)开业的商店,将在2010年1月(期段)开始计入可比店。
可比店
每日应用每天实际的34平均成本调整、61库存调整和013降价补差额计算非生鲜处各子部门的毛利额,非生鲜毛利额的调整应用于除生鲜处的其它各子部门
非生鲜毛利额
非生鲜毛利额=当月销售-(当月成本– 34平均成本调整– 61库存调整– 013降价补差额)
非生鲜毛利额
生鲜毛利额
每日采用预估方法计算每天的生鲜毛利额;在月度结束后根据当月实际生鲜毛利额与预估生鲜毛利额的差额来调整月度最后一天的生鲜毛利额。生鲜毛利额的调整只应用于生鲜处各子部门
实际生鲜毛利额
当月实际生鲜毛利额=当月销售-(当月成本– 34平均成本调整– 61库存调整+ 62商店自用– 013降价补差额)
预估生鲜毛利额
上月生鲜调整后毛利率=(上月销售-(上月成本– 34 – 61 + 62 – 013降价补差额))/上月销售
上月生鲜毛利调整率= 上月MMS生鲜毛利率-上月生鲜调整后毛利率
当月预估生鲜毛利额= MMS生鲜毛利额- 当月销售额* 上月生鲜毛利调整率
系统毛利额
系统毛利额=非生鲜毛利额(调整后)+生鲜毛利额(预估)
当月结束后系统毛利额:非生鲜处不变,生鲜处根据当月实际生鲜毛利额与预估生鲜毛利额的差额来调整月度最后一天的生鲜毛利额
毛利率
毛利率
GM% = * 100%
期间销售额合计- 期间销售成本合计
期间销售额合计
经销经营SKU/联营经营SKU
经销经营SKU
当前SSV中商品
不包括71、610、620、720部门商品及大类和小类均为99的商品
不包括生鲜原材料230-5-9\240-6-9\250-3-9\260-1-9\270-2-9商品
联营经营SKU
库存组中SKU,SKU类型为“L”
4周有销售
不包括71、610、620、720部门商品及大类和小类均为99的商品
不包括生鲜原材料230-5-9\240-6-9\250-3-9\260-1-9\270-2-9商品
经销新品
经销新品
首次维护至大区内任意一家门店SSV30天内的商品即为该大区的新品
不包括71、610、620、720部门商品及大类和小类均为99的商品
不包括生鲜处商品
不包括DC数据
不包括已关闭及已售卖店数据
不包括开业日期为空的商店数据
不包括虚拟店(3333/3444/3555/3998/3999/及店号>=9901 )数据
不包括71、610、620、720部门商品及大类和小类均为99的商品
不包括生鲜处数据
不包括联营数据(SKU类型为“L”)
不包括虚拟店(3333/3444/3555/3998/3999/及店号>=9901 )数据
库存周转天数
库存周转天数
库存周转天数(按成本额算)=
周/期段平均库存成本*期间天数
期间销售成本