文档介绍：江淮公司销售合同 管理制度
第1章总则
第1条目的
为了规范销售合同制定、加强销售合同管理、合理规避合同风险,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司对外销售合同的签订、审批、变更、保管等各项事项的规范和管理。
第2章销售合同签订与审批
第3条签订原则
签订销售合同时,必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则,以维护公司合法权益。
第4条客户信用审查
,必须审查客户的资格、信用等情况。
  ,不得与信用等级低下的客户签订合同。
  第5条合同形式规范
。
  ,任何口头形式的承诺本公司都不予承认。
,销售合同需采用法务部制定的标准合同文本;特殊情况下,经总经理批准后,由销售部、相关人员与客户共同拟定销售合同。
第6条合同内容规定
公司销售合同的签订应包括但不限于以下8项内容。
、签约时间和地点。
  、规格、单价、数量。
  。
 、运费承担方式、交货期限、交货地点及明确、具体的验收方法。
  、付款方式及付款期限。
 。
 。
。
第7条合同审批
  。
  ,销售部经理负责组织相关人员进行合同评审。
 第8条签订权限
,报销售经理主管审批,由销售专员自行签订。 
    万人民币的,报营销总监销售部经理审批后,由销售主管与客户签署。
 万人民币以上的,报总经理审批后,由营销总监与客户签署。
 ,根据其签订时汇率换算***民币单位后的价格,确定审批和签订人员。
第3章销售合同的履行
第9条合同履行原则
销售合同依法成立,即具有法律约束力。合同签订双方必须本着“重合同、守信誉”的原则,严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。
  第10条合同履行监控
各相关部门及签约人应随时了解、掌握销售合同的履行情况,发现问题及时处理汇报。否则,造成销售合同不能履行、不能完全履行的,要追究有关人员的责任。
第4章销售合同的变更和解除
第11条变更与解除要求
、解除合同的要求时,销售部经理应从维护本公司利益,的角度出发,采取恰当的处理方式,保证公司的合法权益不受侵犯。
,销售部经理必须要求其赔偿本公司损失。
  ,应主动承担责任,以免造成双方损失扩大。
  ,应与对方积极协商,共同解决。
 第12条变更与解除程序
  变更、解除合同,应按签订合同时规定的审批权限和程序执行,在达成变更、解除协议后,必须报公证机关重新公证,才具有法律效力。
  第13条合同变更与解除形式
  销售合同的变更、解除一律采用书面形式,书面形式需包括合同双方的信件、函电、电传等,所有口头形式的变更本公司不予承认。
第5章销售合同的纠纷处理
第14条合同纠纷的处理原则
  ,必须坚持以事实为依据、以法律为准绳,保障公司合法权益不受侵犯。
  、其他解决方式为次。
  ,及时上报上级,积极主动地做好应做的工作,不互相推诿、指责、埋怨,统一意见,统一行动,一致对外。
  第15条合同纠纷的处理方法
  ,应坚持保障公司合法权益不受侵犯的原则。
  ,应尊重对方的合法权益,主动承担责任,并尽量采取补救措施,减少双方损失。
  ,应实事求是,分清主次,合情合理解决。
  。
第6章合同资料保管
第16条空白合同保管
  ,并设置合同文本领取记录。
 ,需在档案管理人员处登记,填写合同编码并签名确认。
  第17条销售合同原件管理
,必须将原件交还合同管理档案人员。
  ,原件未及时上交的,档