文档介绍：汇报材料
目录
一、人力资源工作心得与总结
二、未来工作规划
一、人力资源工作心得与总结
(一)“人”是社会中最宝贵的资源→人力资源从业者应该是世界最大资源的管理者→我自豪、我光荣!
因此要努力做好四种角色!
人力资源专家
业务伙伴
(熟悉业务流程,辅助完成工作)
变革推动者
(协助组织管理层有效地
计划和应对变革)
领导者
(协调关系)
优秀的人力资源工作者要扮演四种角色
一、人力资源工作心得与总结
(二)人力资源管理是六大模块有效统一,而不是单纯的某个个体
人力资源六大模块的组成:
1、人力资源规划
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪酬管理
6、劳动关系管理
一、人力资源工作心得与总结
一、人力资源工作心得与总结
欧美500强企业把六大模块分开管理优势:更加精细化、更加专业化、职责明确。
国内效仿,分模块管理,缺乏沟通与交流甚至是“僵尸化”。
例如:你用什么样的薪酬结构;
用什么样的考核方式;
……
错误的认识导致行为的错误!
一、人力资源工作心得与总结
法无定法
“以无法为有法、以无限为有限是为人力资源管理的最高境界”,因此要注重管理模式的系统性,而不是断章取义。
一、人力资源工作心得与总结
建立人力资源管理的系统性:围绕“人”这个中心,通过沟通、组织、协调的优化组合通过“人单体能力最大化”的释放,发挥组织的最大效能,完成组织使命。
单体能量
组织能量
一、人力资源工作心得与总结
不要迷信欧美或别人的“先进”(管理)理念,适合自己的才是先进的。
中国革命史就是最切合实际的证明
战胜
带领2万军队
带领1000万军队
(三)了解企业基本情况,制定适合自己人力资源管理模式
一、人力资源工作心得与总结
了解企业基本情况要对以下因素进行分析:
◆公司体制机制及管理构架等(企情);
◆员工基本情况(学历、年龄、性别、);
◆外部环境(公共信息政府等、人才情况、员工行业竞争力、薪酬等)。
◆要通过对以上因素研究的基础上预测及平衡当前及未来的人力资源关系,制定符合公司实际的管理模式。