文档介绍：利川制梁场发布
2010-5-01实施
2010-04-20发布
质量职责和权限
利川制梁场企业标准 BLC/AZ-01 -2010
QB
中铁二十三局第八工程有限公司
目     录
一、范围 1
二、职责和权限 1
三、各部室、岗位、工种职责和权限 1
(一) 梁场经理 1
(二) 总工程师 2
(三) 安质部职责 3
(四) 安质部部长 4
(五) 质检工程师 4
(六) 质检员 5
(七) 兼职检验员 6
(八) 安全员 6
(九) 施工技术部 7
(十) 施工技术部部长 8
(十一) 工程师 9
(十二) 助理工程师 10
(十三) 技术员 10
(十四) 物资设备部 11
(十五) 物资设备部部长 12
(十六) 机械设备工程师 12
(十七)材料工程师 13
(十八)设备管理员 14
(十九) 材料采购员 14
(二十) 材料保管员 15
(二十一) 调度 15
(二十二) 办公室 16
(二十三) 办公室主任 16
(二十四) 资料员 17
(二十五) 试验室 18
(二十六) 试验室主任 18
(二十七) 试验员 19
(二十八) 计量器具管理员 20
(二十九) 财务部 20
(三十) 财务部部长 21
(三十一) 统计员 22
(三十二) 劳资、出纳员 22
(三十三) 会计员 23
(三十四) 砼拌合工 24
(三十五) 收料工 25
(三十六) 上料工 26
(三十七) 混凝土运输工 26
(三十八) 维修工 27
(三十九) 电工 27
(四十) 起重工 28
(四十一) 电焊工 28
(四十二) 锅炉工 29
(四十三) 卷扬机司机 30
(四十四) 机动车司机 31
(四十五) 钢筋工 32
(四十六) 模板工 32
(四十七) 混凝土工 33
(四十八) 张拉、压浆工 34
前     言
本制度由安全质量室部提出。
本制度由安全质量部归口管理。
本制度起草人:
本制度审核人:
本制度批准人:
本制度于2010年4月发布。
中铁二十三局集团第八工程有限公司
利川制梁场质量管理职责与权限
一、范围
本文件规定了制梁场各部室职责和各级岗位人员的质量责任及权限,规定了部室和各岗位的质量责任分解,明确质量责任界定原则,以利于加强各部室和各岗位人员的责任,提高工作质量,达到保证产品质量的目的。
二、职责和权限
各部室职责和各级岗位人员质量责任和权限由制梁场质量管理领导小组讨论决定。
三、各部室、岗位、工种职责和权限
(一)梁场经理
1、职责
(1)梁场经理是制梁场的第一责任人,作为公司法定代表人的委托人,应严格贯彻公司的有关规定,明确职能分工,保证制梁目标、计划按期实现,对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
(2)认真履行工程承包合同,强化梁场管理,做好“工期控制、安全控制、质量控制、成本控制”,确保合同承诺兑现。对梁场的全面建设负责,对实施梁场标准化管理,对安全管理、质量管理负全面职责,做好各工班的协调并负责与外部事务的协调。
(3)对梁场的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
(4)组织梁场质量成本预测、控制、分析和考核,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
(5)强化安全和质量管理,定期组织梁场进行安全、质量检查、评审和改进,行使质量否决权。接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业管理层等有关质量工作的检查、指导与监督。
2、权限
(1)对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定及公司有关规章制度而造成各种事故的人员,有权进行处理。
(2)产品质量下降,影响用户使用或业主声誉时,除负领导责任外,有权对各级直接责任者予以处理。
(3)对梁场的质量工作,质量机构设置,人员配备以及重大质量问题,有权决策。
(4)对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人,有权予以表扬和奖励。
(二)总工程师
1、职责
(1)组织梁场专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作,并作好会审交底的记录;负责全面质量管理工作,负责本梁场的全面技术工作,包括施工图纸、技术交底的审核,施工工艺的制定,新技术新工艺的采用,重大质量问题的裁决。
(2)全面负责梁场质量工作,分工负责梁场的制梁技术管理工作。组织制定梁场有关各种制度,措施与规定,保证梁场质量目标的实现,依据合同和业主提供的图纸资料,结合实际组织制订和落实桥梁预制实施性施工组织设计和质量保证措施,组织制定关键工序及特殊施工过程的识别,并形成相关文件
。
(3)审核材料需用计划和