文档介绍：护理质控年终汇报
三十三病区高媛媛
目录
介绍护理质控组
2016年护理质控重点
护理质控工作成效
护理质控不足之处
在担任护理质控的一年中,在护理部的领导和护士长的带领下,在全体同事协助下,从生疏到熟练,从单一检查到多项督查,学习到许多东西。
我科实行护理部领导下的三级质控体系,各质控组定期对各护理单元检查、分析、总结,促进全院护理质量的持续改进。为做好护理质量管理工作,提高本科室护理质量,现将本年度护理工作进行总结,并着手进一步改善。
1
优质护理
2
护理文书
3
教学
4
院感
5
重症
6
病房管理
明确分工、各司其职、各负其责
质控组
尹琳琳
曹雪明
郑文丽
王菲
王晓群
高媛媛
张颖
钟亮
施玲娅
徐萍
郑文丽
检查、分析、汇总、整改、督促 护理质量持续改进
六大质控组,由护士长指导,组长和组员讨论制定今年质控计划,每月制定月计划,每周进行检查,并针对检查的结果汇总,在晨会上反馈给所有同事,有则改之,无则加勉,并督促责任人定期完成。每月护理部检查出的问题,定是我们六大质控组下月检查的重点。
协助护士长定期检查考核,提高护理质量
严格护理操作规范
加强检查力度
不足之处分析原因
制定可行改进措施
安全管理方面
患者跌倒、导管滑脱、不可避免压疮等高危事件明显减少,无重大差错事故发生。
安全管理方面
病房内标识详细清晰,宣教工作到位。
院感方面