文档介绍：目录
工程项目概况
监理工作依据
监理工作范围、内容和目标
项目监理部的组织机构
质量、进度、投资的监理控制
安全施工的监理控制
监理工作管理制度
监理设施
4S店工程
监理规划
工程项目概况
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监理工作依据
1、《建设工程监理规范》GB50319-2000
2、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件;
3、本工程地质勘察资料;
4、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件;
5、湖北省预算定额及本工程预算造价;
6、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更协议;
7、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。
监理工作范围、内容和目标
1、监理工作范围:
,并将发现的问题汇总,书面提交建设单位转设计单位;参加设计交底。
,提出审核意见,并监督执行。
,选择分包单位。
,并遵照国家及地方政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工,控制工程质量。
,控制工程进度。
、构配件的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。
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,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
,向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。
,签署工程款支付凭证。
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、消防、文明施工及环保卫生情况,并提出改进意见。
。提出工程质量评估报告。
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2、监理工作内容。
:参与设计交底;审核施工组织设计(施工方案);查验施工测量放线成果;第一次工地会议;施工监理交底;检查开工条件。
:工程进度控制;工程质量控制;工程造价控制;工程安全施工、文明施工的管理;施工合同期其它事项的管理;监理资料的管理。
3、监理工作目标

以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据,按现行定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。

工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范,并达到建设单位和施工单位签订的施工合同约定的工程质量标准。

满足工程施工合同约定的工期要求。

杜绝死亡事故,减少一般性事故。
四、项目监理部的组织结构
项目监理部组织框图
总监理工程师
建筑与结构工程师
信息与资料
水电安装工程师
装饰与装修工程师
2、监理人员的职责分工

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、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构日常工作;
,并提出审查意见;
,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
,签发项目监理机构的文件和指令;
、施工组织设计、技术方案、进度计划;
、支付证书和竣工结算;
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、处理索赔、审批工程延期;
、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
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